Motivational characteristics in banking: a study from LEMO application

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2179460X39990

Keywords:

Motivation, Banking organization, Survey of Motivational Styles

Abstract

This study aimed to analyze the predominant motivation styles in a banking organization, in this study figuratively called Beta Bank. To this end, we sought to describe the social profile of the interviewees and to analyze employee satisfaction and dissatisfaction levels and to elucidate the predominant styles of motivation in the organization. Primary data collection was based on Motivational Styles Survey, a questionnaire with multiple choice questions, with 36 closed questions. From the analysis based on the descriptive statistics of the information it can be concluded that the styles of motivational orientation that most predominated in the employees of Beta Bank were the styles related to action and maintenance and, with less preponderance, the styles of motivation oriented. participation and conciliation.

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Author Biographies

Ricardo Alberti, Universidade Federal de Santa Maria

Mestrando pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) na área de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional e discente no curso de Bacharelado em Estatística da UFSM.

Felipe Cavalheiro Zaluski, Universidade de Ijuí

Mestrando em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ.

Lilian Cristina dos Santos Milani, Universidade de Passo Fundo

Graduação em Administração pela Universidade de Passo Fundo

Fernando de Jesus Moreira Junior, Universidade Federal de Santa Maria

Doutor em Engenharia da Produção pela universidade Federal de Santa Catariana. Professor da Graduação em Estatística na Universidade Federal de Santa Maria. 

References

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Published

2020-12-29

How to Cite

Alberti, R., Zaluski, F. C., Milani, L. C. dos S., & Moreira Junior, F. de J. (2020). Motivational characteristics in banking: a study from LEMO application. Ciência E Natura, 42, e52. https://doi.org/10.5902/2179460X39990

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