Transição de carreira de profissionais da meia-idade

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465963592

Palavras-chave:

Career transition, middle-aged professional, professional identity.

Resumo

Objetivos – Este artigo analisa a transição de carreira de profissionais de meia-idade, segundo três fatores: transição de identidade, condutores de transição e recursos desencadeados em transição.

Desígnio/metodologia/abordagem – Pesquisa qualitativa, desenvolvida à partir de entrevistas semiestruturadas com profissionais entre 35 e 54 anos de idade. A análise de conteúdo foi utilizada nas categorias de avaliação e na definição das categorias de entrevista.

Resultados – Demonstrou-se a construção, em parte dos entrevistados, de expectativas que alternavam a realização de um sonho, com ciclos de angústia, especialmente para os aspectos financeiros envolvidos. Os fatores subjetivos do processo de transição apareceram nas entrevistas, tanto pelo embate entre a busca da satisfação pessoal na nova carreira e o fluxo de segurança da anterior, quanto pelo complexo equilíbrio entre a vida pessoal e profissional durante a transição.

Limitações/implicações de pesquisa – A amostragem não apresenta fundamentação matemática ou estatística, impedindo a generalização dos seus resultados. Recomenda-se um estudo quantitativo para compreender como ocorre a transição em profissionais de meia-idade, analisando um grande número de respondentes.

 Implicações práticas – Para profissionais da meia-idade, este estudo sugere a necessidade do planejamento na fase de transição de carreira e a assimilação da lógica da autogestão como dinâmica definitiva de carreira.

Implicações sociais – Empresas devem reconhecer o impacto da transição de carreira na retenção dos profissionais.

Originalidade/valor – Este artigo contribui na elucidação dos principais impulsionadores e recursos disponíveis para a transição de carreira de profissionais de meia-idade.

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Biografia do Autor

Mafalda Maria de Medeiros Anderson, Fundação Instituto de Administração - FIA

Professora em cursos de Graduação e Pós-graduação em Instituições de Ensino (Presencial e EAD)

Profissional com 20 anos de experiência na área de Recursos HUmanos

Mestrado Acadêmico em Administração - Linha de pesquisa: Organizações Competitivas (2018)

MBA em Gestão de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - FGV (2011)

Psicologia - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (1994)

Elza Fátima Rosa Veloso, Faculdade FIA de Administração e Negócios - Professional Master in Business Management

PhD in Administration from the University of São Paulo (USP), doctorate in administration with sandwich doctorate from Northern Illinois University (NIU), master in Administration from Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC).

Leonardo Nelmi Trevisan, Pontifical Catholic University of São Paulo (PUC-SP) - PPGA

PhD in Political Science from the University of São Paulo (USP); pos-doctor from the University of London

Silvio Roberto Stefani, University of Porto - Portugal

Doctor of Management from São Paulo University. Pós-Doctor of Management from Univali University. Pós-Doctor of Management from Porto-PT University

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Publicado

2021-03-09

Como Citar

Anderson, M. M. de M., Veloso, E. F. R., Trevisan, L. N., & Stefani, S. R. (2021). Transição de carreira de profissionais da meia-idade. Revista De Administração Da UFSM, 14(1), 63–78. https://doi.org/10.5902/1983465963592

Edição

v. 14 n. 1 (2021): Jan-Mar

Seção

Artigos

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