Corporate governance practices of a credit union: an evaluation of governance agents' perceptions
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043253223Keywords:
corporative governance, practices of governance, Credit unionsAbstract
In this article, we discuss the corporate governance practices in credit unions considering perceptions of coordinators and collaborators and the current regulation governance model that shows an expected pattern of behavior of the involved agents. The research strategy is a survey applied to a credit union with a quantitative and descriptive approach. The sample of members’ representatives was of 116 coordinators who are elected by society board to represent them on the general assembly. The sample of collaborators was taken considering management positions resulting in 76 respondents. The data analysis of the 192 questionnaires was done by using factorial analysis and t-test of means. The coordinators’ perceptions were different on questions about cooperative representativeness. The collaborators’ perceptions were different on questions regarding executive management, which is directly related to responsibilities and functions assigned to them. The paper’s contributions are a diagnosis proposal of governance practices adherence with suggested practices by the regulatory organization (Brazilian Central Bank), how actors perceive their implementation and, suggestions of strategies aiming at minimizing these perceptions differences.
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