Revista de Gestão e Organizações Cooperativas

As dinâmicas motivacionais de catadores em cooperativas um estudo de fatores intrínsecos e extrínsecos

Rosimery Alves de Almeida Lima — 2026-02-24

Partindo da premissa de que a atividade de catação ultrapassa a subsistência e se configura como lócus de resistência e afirmação identitária, este estudo tem como objetivo geral analisar as dinâmicas motivacionais de catadores de materiais recicláveis atuantes em cooperativas no sertão paraibano, com ênfase nos fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam suas práticas laborais e sociais. A pesquisa adotou abordagem qualitativa, com realização de entrevistas semiestruturadas com nove catadores de três municípios paraibanos, utilizando-se de roteiro adaptado do Inventário de Preferência de Trabalho (WPI). Os resultados revelam que, embora fatores extrínsecos como estabilidade financeira, reconhecimento social e oportunidades de crescimento desempenhem papel relevante, são os fatores intrínsecos — como a autorrealização, o senso de pertencimento, o orgulho pelo trabalho e o desejo de transformação social — que mais significativamente impulsionam os catadores. A principal contribuição do estudo reside na ampliação da compreensão sobre a motivação no contexto do trabalho informal e cooperativado, destacando o papel das cooperativas na promoção da dignidade e cidadania desses sujeitos. A inovação do trabalho está na articulação entre teorias motivacionais clássicas e contemporâneas com as narrativas dos próprios catadores, oferecendo subsídios para políticas públicas inclusivas e para o fortalecimento das organizações coletivas de base.

Percepção dos colaboradores sobre o planejamento estratégico: Um estudo de caso em uma cooperativa de crédito do Alto Vale do Itajaí

Diego Rafael Stüpp — 2026-02-24

O objetivo deste estudo é analisar a percepção dos colaboradores da Cooperativa de Crédito do Alto Vale do Itajaí, sobre o Planejamento Estratégico. Para a coleta de dados, foi utilizado um questionário eletrônico, envolvendo a caracterização dos colaboradores respondentes, participação e conhecimento dos colaboradores em relação ao planejamento estratégico e a importância da ferramenta atribuída por eles. Para a análise dos dados utilizou-se da estatística descritiva. A amostra contou com 119 colaboradores da cooperativa de crédito da região de estudo. Na percepção dos respondentes sobre o planejamento estratégico, percebe-se que a cooperativa possui planejamento estratégico implantado e sobre suas percepções acerca da importância do planejamento estratégico em uma cooperativa, onde em consenso todos acreditam ser de extrema importância para atingir os objetivos da organização e se manter competitiva à frente de seus concorrentes realizando seus planos de ações e identificar onde potencializar suas forças, além de identificar e tratar suas fraquezas. Conclui-se que a percepção dos colaboradores sobre o planejamento estratégico que há concordância entre os mesmos e alinhamento quanto a importância para o atingimento dos objetivos da organização.

Análise do processo decisório de uma cooperativa de Minas Gerais à luz dos princípios cooperativos

Débora Dias Resende — 2026-02-24

O artigo analisa o processo decisório da Cooperativa dos Produtores Familiares de Poço Fundo e Região (COOPFAM) à luz dos princípios cooperativistas, buscando compreender como esses são aplicados na prática gestionária, bem como identificar os principais desafios e limitações enfrentados pela cooperativa. O referencial teórico abrange a apresentação da legislação brasileira do cooperativismo e os sete princípios cooperativos, definidos pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI). A pesquisa adota como método o estudo de caso, e para técnicas de coleta, entrevistas semiestruturadas e pesquisa documental. O tratamento das informações foi realizado por meio da análise de conteúdo. Os resultados revelam que todos os princípios estão presentes no processo decisório da COOPFAM, com destaque para a gestão democrática e a educação, capacitação e informação. Por outro lado, o princípio da intercooperação mostrou-se menos evidente. Conclui-se que a COOPFAM incorpora os princípios cooperativos, embora enfrente desafios relacionados à autogestão e à descentralização do poder.