Gestión de crisis y coproducción en el servicio público: el caso del proyecto Esperançando de UFSM

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5902/2447115167484

Palabras clave:

Instituciones, Pandemia, Coprodución

Resumen

Los hogares de cuidado de niños y adolescentes se encuentran entre las instituciones brasileñas afectadas por la pandemia, especialmente por el aislamiento social que obstaculizó las relaciones entre los protegidos y el equipo de trabajo. La coproducción se basa en la capacidad de los ciudadanos para participar en su comunidad como agentes políticos y sociales, compartiendo poderes y responsabilidades entre agentes públicos, agentes privados y ciudadanos para la producción de bienes y servicios públicos. Este estudio de caso analizó cómo los miembros del proyecto Esperançando han respondido a la pandemia Covid-19. Así, fue posible identificar una amplia red de apoyo para realizar el trabajo que propone el proyecto: orientación y apoyo a los jóvenes en acogimiento familiar para la preparación para la vida adulta.

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Biografía del autor/a

Elisandra Della-Flora Weinitschke, Universidade Federal de Santa Maria

Mestra em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM, licenciada em Letras e especialista em Informática na Educação pela URI Santo Ângelo. Atualmente é Técnica em Assuntos Educacionais na Pró-reitoria de Extensão da Universidade Federal de Santa Maria.

Danielle Minuzzi, Universidade Federal de Santa Maria

Servidora Pública (Universidade Federal de Santa Maria). Mestranda em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM. Possui graduação em Administração pela Universidade Franciscana - UFN.

Luis Moretto Neto, Universidade Federal de Santa Maria

É professor Titular - Visitante do Programa de Pós-Graduação em Administração Publica -PPGA -Universidade Federal de Santa Maria-UFSC, desde janeiro de 2020. Professor Titular Aposentado do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC. Atuou como Professor permanente do Programa de Mestrado Profissional em Administração Universitária/UFSC/SC (2011-2014); Professor Permanente do Programa de Pós Graduação em Administração da UFSC( 2011-2020); Professor Visitante do Programa de Mestrado Acadêmico em Ciências Militares do Instituto Meira Mattos - RJ (2012 -2014). Professor do Programa de Pós-Graduação em Gestão da Inovação e Desenvolvimento Empresarial - PPGIDE do Centro Universitário de Brusque -UNIFEBE/SC(/2017-2018). Avaliador de Cursos de Graduação e de Pós-Graduação - presencial e em EaD, junto ao INEP, desde 04/1998, até o presente. Membro da Comissão Assessora do ENADE, na área de Administração Pública( 2015- 2019). Pró Reitor de Pós-Graduação, pesquisa e extensão do Centro Universitário Internacional -UNINTER, em Curitiba/PR(2015-2016). Coordenador do Curso de Especialização em Administração Pública Municipal, junto a UFSC, no período de 09/2012 a 06/2015. Diretor de Operações, Planejamento e Presidente da Agência de Fomento de Turismo de Santa Catarina(01/1994-04/1998) Atua nas áreas de Estudos Organizacionais, Administração Pública, Universitária e do Turismo.

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Publicado

2023-07-24

Cómo citar

Weinitschke, E. D.-F., Minuzzi, D., & Neto, L. M. (2023). Gestión de crisis y coproducción en el servicio público: el caso del proyecto Esperançando de UFSM. Experiência. Revista Científica De Extensão, 9(1), 16–33. https://doi.org/10.5902/2447115167484

Número

Vol. 9 Núm. 1 (2023)

Sección

Artículos

Licencia

Derechos de autor 2023 Experiência. Revista Científica de Extensão

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