Gestão de crise e coprodução no serviço público: o caso do projeto Esperançando da UFSM

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/2447115167484

Palavras-chave:

instituições, Pandemia, Co-produção

Resumo

Os lares de acolhimento de crianças e adolescentes estão entre as instituições brasileiras impactadas pela pandemia, especialmente devido ao isolamento social que dificultou as relações entre acolhidos e equipe de trabalho. A coprodução baseia-se na capacidade dos cidadãos de participarem de sua comunidade como agentes políticos e sociais, compartilhando poderes e responsabilidades entre os agentes públicos, agentes privados e cidadãos para a produção de bens e serviços públicos. Este estudo de caso analisou a forma como os membros do projeto Esperançando tem atuado frente à pandemia da Covid-19. Assim, foi possível identificar uma grande rede de apoio para a efetivação do trabalho ao qual o projeto se propõe: orientação e suporte aos jovens em situação de acolhimento para preparação para a vida adulta.

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Biografia do Autor

Elisandra Della-Flora Weinitschke, Universidade Federal de Santa Maria

Mestra em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM, licenciada em Letras e especialista em Informática na Educação pela URI Santo Ângelo. Atualmente é Técnica em Assuntos Educacionais na Pró-reitoria de Extensão da Universidade Federal de Santa Maria.

Danielle Minuzzi, Universidade Federal de Santa Maria

Servidora Pública (Universidade Federal de Santa Maria). Mestranda em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM. Possui graduação em Administração pela Universidade Franciscana - UFN.

Luis Moretto Neto, Universidade Federal de Santa Maria

É professor Titular - Visitante do Programa de Pós-Graduação em Administração Publica -PPGA -Universidade Federal de Santa Maria-UFSC, desde janeiro de 2020. Professor Titular Aposentado do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC. Atuou como Professor permanente do Programa de Mestrado Profissional em Administração Universitária/UFSC/SC (2011-2014); Professor Permanente do Programa de Pós Graduação em Administração da UFSC( 2011-2020); Professor Visitante do Programa de Mestrado Acadêmico em Ciências Militares do Instituto Meira Mattos - RJ (2012 -2014). Professor do Programa de Pós-Graduação em Gestão da Inovação e Desenvolvimento Empresarial - PPGIDE do Centro Universitário de Brusque -UNIFEBE/SC(/2017-2018). Avaliador de Cursos de Graduação e de Pós-Graduação - presencial e em EaD, junto ao INEP, desde 04/1998, até o presente. Membro da Comissão Assessora do ENADE, na área de Administração Pública( 2015- 2019). Pró Reitor de Pós-Graduação, pesquisa e extensão do Centro Universitário Internacional -UNINTER, em Curitiba/PR(2015-2016). Coordenador do Curso de Especialização em Administração Pública Municipal, junto a UFSC, no período de 09/2012 a 06/2015. Diretor de Operações, Planejamento e Presidente da Agência de Fomento de Turismo de Santa Catarina(01/1994-04/1998) Atua nas áreas de Estudos Organizacionais, Administração Pública, Universitária e do Turismo.

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Publicado

2023-07-24

Como Citar

Weinitschke, E. D.-F., Minuzzi, D., & Neto, L. M. (2023). Gestão de crise e coprodução no serviço público: o caso do projeto Esperançando da UFSM. Experiência. Revista Científica De Extensão, 9(1), 16–33. https://doi.org/10.5902/2447115167484

Edição

v. 9 n. 1 (2023)

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2023 Experiência. Revista Científica de Extensão

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