The responses of the OCB/SESCOOP system to the challenges of covid-19

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043253137

Keywords:

cooperatives, OCB / SESCOOP system, Covid-19

Abstract

The present study aims to analyze the actions developed by the Organization of Brazilian Cooperatives - OCB and the National Service for Learning Cooperatives - SESCOOP to face the challenges caused by Covid-19. In this sense, we seek to identify the way that the OCB System has been contributing to connect cooperatives, society and overcome the current scenario caused by the pandemic. For the development of the study, an exploratory research wascarried out on the OCB institution website. The methodological paths used were bibliographic research, of an exploratory and descriptive nature with a qualitative approach. After analyzing and interpreting the information collected, it was possible to verify that the researched organization develops mitigating actions, as alternatives to financial balance, process innovation and maintenance of cooperative services and jobs. Thus, it isconcluded that the OCB / SESCOOP System is organized with the purpose of minimizing the resulting impacts of the country's recent situation.

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Author Biographies

Samanda Araújo Serpa, Universidade Federal do Tocantins - UFT

Mestranda acadêmica pela Universidade Federal do Tocantins - UFT. Bolsista CAPES. Pós-Graduada em MBA Executivo: Gestão Empresarial pela FGV (2018). Pós-Graduada em MBA Gestão de Pessoas e Recursos Humanos (2018).Graduação em Administração (2017). 

Viviane Araújo Leal, Universidade Federal do Tocantins - UFT

Mestranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Federal do Tocantins-UFT; Bolsista CAPES. Especialista em
Gestão Pública e Economia Solidária. Graduada em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Tocantins

Airton Cardoso Cançado, Universidade Federal do Tocantins - UFT

Doutor em Administração pela UFLA (2011), Mestre em Administração pela UFBA (2004) e graduado em Administração com Habilitação em Adm. de Cooperativas pela UFV (2003). Realizou Estágio Pós-doutoral em Administração pela EBAPE/FGV (2013) e HEC Montreal (2018). Atualmente é professor e Coordenador Adjunto do Programa de Pós-graduação em Desenvolvimento Regional, Coordenador do Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas e professor do Curso de Administração da UFT. Participa da Rede de Pesquisadores em Gestão Social - RGS e do Observatório Brasileiro do Cooperativismo. Bolsista de Programa Institucional Produtividade em Pesquisa da UFT. Líder do Tema 11 - Interfaces entre Gestão Pública e Gestão Social da Divisão de Administração Pública da ANPAD. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Cooperativas, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão social, cooperativismo e políticas públicas e desenvolvimento regional.

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2021-07-05 — Updated on 2022-05-25

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Araújo Serpa, S., Araújo Leal, V., & Cardoso Cançado, A. (2022). The responses of the OCB/SESCOOP system to the challenges of covid-19. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 8(16), 01–32. https://doi.org/10.5902/2359043253137 (Original work published July 5, 2021)

Issue

Vol. 8 No. 16 (2021)

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Artigos

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Copyright (c) 2021 Samanda Araújo Serpa, Viviane Araújo Leal, Airton Cardoso Cançado

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