Institutionalization of the Integrated School Management Model in the Public School System of Rio de Janeiro

Authors

  • Lucia Helena Esteves Pereira Universidade Federal Fluminense (UFF)
  • Sandra Regina Holanda Mariano Universidade Federal Fluminense (UFF)
  • Joysi Moraes Universidade Federal Fluminense (UFF)
  • Bruno Francisco Batista Dias Universidade Federal Fluminense (UFF)

DOI:

https://doi.org/10.5902/1984644432139

Keywords:

Institutionalization, Integrated School Management Model (GIDE), Public schools.

Abstract

This paper discusses how the practices inherent to the “Integrated School Management Model” (GIDE) that was implemented in the public schools of Rio de Janeiro have become part of the routine of school organization, that is, to what extent they were institutionalized or not. The process of institutionalization, characterized by having at least three phases, habitualization, objectification and sedimentation (TOLBERT and ZUCKER, 1999), was analyzed from the perspective of the teachers. A survey was conducted with teachers from the State Education System, using Survey Monkey. The confidence level adopted was 92% and, based on the study universe of 54.000 teachers, there was a need to reach at least 156 respondents. A total of 189 responses were obtained. The results indicate that the implementation of GIDE organized and standardized administrative routines that allowed the larger organization of the state educational system. These administrative practices were consolidated. However, the pedagogical practices of teachers in the classroom were not changed, that is, the changes suggested by GIDE were not extensible in the classroom. There was only change, in fact, in administrative processes. This was one of the main findings of this research: in the space destined to the exercise of the professional bureaucracy did not occur significant changes. One of the main characteristics of this type of structure is the individual autonomy that allows great freedom of control of the own work by the professional, as in the case of teachers in the classroom (CLABAUGH and ROZYCKI, 1990; BIDWELL, 2001; MINTZBERG, 2003).

Author Biographies

Lucia Helena Esteves Pereira, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Mestre em Administração pela Universidade Federal Fluminense, com foco de pesquisa em Educação e Gestão Escolar, com interesses na EaD. Graduação em Administração Pública pela Universidade Federal Fluminense - UFF

Sandra Regina Holanda Mariano, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Professora Associada da Universidade Federal Fluminense (UFF) - Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/UFF/Volta Redonda). Doutora em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio Janeiro (UFRJ). Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Gestão e Empreendedorismo (PPGE/UFF).

Joysi Moraes, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Professora Associada da Universidade Federal Fluminense (UFF). Professora convidada da The University of Nottingham. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/UFF/Volta Redonda). Doutora em Administração com ênfase em Organizações pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

 

Bruno Francisco Batista Dias, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense. Graduado em Administração e em Tecnologia em Sistemas de Computação pela Universidade Federal Fluminense. Possui MBA em Gestão Pública com ênfase em didática do ensino superior

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Published

2019-04-04

How to Cite

Pereira, L. H. E., Mariano, S. R. H., Moraes, J., & Dias, B. F. B. (2019). Institutionalization of the Integrated School Management Model in the Public School System of Rio de Janeiro. Education, 44, e37/ 1–29. https://doi.org/10.5902/1984644432139