Process assessment of the Mais Gestão program from the perspective of the actors involved in the implembentation

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043240958

Keywords:

cooperatives, public policy, rural development

Abstract

The present research is predominantly qualitative with exploratory characteristics and, through interviews guided by a script of semistructured questions. The interviews were analyzed from three dimensions: implementation, organizational and territorial. It is evident in the research findings that there are bureaucratic delays in the MMP that make it difficult for the rural extension system entity to implement the public call instruments - pre-diagnosis, diagnosis, action plan and improvement. The results of the organizational dimension are distinct among cooperatives, and the more structured have made better use of MMP. These results are reiterated in the analysis of the territorial dimension where these elements reflect the dynamism of cooperativism in certain municipalities and can explain the proactivity of the organizations in response to the MMP stimuli.

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Author Biographies

Rafael Guimarães Farias, Universidade do Estado da Bahia, Salvador, BA

É Mestre em Extensão Rural pela Universidade Federal de Viçosa e especialista em Sociologia. Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Recôncavo da Bahia. Cursou como aluno especial a disciplina Criação e Difusão do Conhecimento no Programa de Doutorado em Difusão do Conhecimento (2018). Atualmente é professor no Departamento de Ciências Humanas da Universidade do Estado da Bahia, Campus IX, vinculado ao Colegiado de Engenharia Agronômica. É membro do Centro de Referência em Empreendedorismo e Cooperativismo, dos grupos de pesquisa em Cooperativismo, Agricultura Familiar e Políticas Públicas de Desenvolvimento Rural no Departamento de Economia Rural (DER/UFV) e a Incubadora de Empreendimentos Econômicos Solidários (INCUBA/UFRB). Experiência com os temas da extensão rural, desenvolvimento rural e cooperativismo com o objetivo de contribuir com as organizações econômicas da agricultura familiar.

Alair Ferreira de Freitas, Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, MG

É Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Tem mestrado em Extensão Rural e graduação em Gestão de Cooperativas, ambos pela Universidade Federal de Viçosa - UFV. É professor do Departamento de Economia Rural da UFV, sendo presidente da comissão de extensão, membros da coordenação do curso de Bacharelado em Cooperativismo e do Programa de Pós-graduação em Extensão Rural. É coordenador do Centro de Referência em Empreendedorismo e Cooperativismo - CREC e do núcleo de pesquisa e extensão em Cooperativismo, Agricultura Familiar e Políticas Públicas de Desenvolvimento Rural; É Coordenador do GT Cooperativismo e Associativismo da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural (SOBER). Foi Diretor de Relações Institucionais da UFV. no período de 2017 a 2019. De 2015 a 2017 foi Coordenador da Central de Empresas Juniores da UFV (CEMP/CENTEV). Em 2015 foi agraciado com o Prêmio Nacional José Gomes da Silva de Melhor Tese na Área de Sociologia Rural concedido pela SOBER. Coordena e desenvolve projetos com financiamento público e privado com ênfase nos seguintes temas: Cooperativismo; Empreendedorismo; Agricultura Familiar e autonomia econômica das mulheres, Políticas Públicas; Mercados e Sistemas Agroalimentares; Desenvolvimento Sustentável.

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Published

2021-01-29

How to Cite

Farias, R. G., & Freitas, A. F. de. (2021). Process assessment of the Mais Gestão program from the perspective of the actors involved in the implembentation. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 8(15), 01–32. https://doi.org/10.5902/2359043240958

Issue

Vol. 8 No. 15 (2021)

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