Contribution to improve the performande of agricultural cooperative organizations: Proposal of a management method
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043229587Keywords:
Agricultural cooperatives, performance, strategyAbstract
The purpose of this research was to study the main problems inherent to the peculiar nature of agricultural cooperative organizations and the implication of their effects on the performance of these enterprises. Therefore, a bibliographic research was carried out, where articles published in magazines and conference proceedings, theses, dissertations and books on the areas of cooperativism, business administration and agricultural cooperative organizations were consulted. Through the research, it was possible to identify the main obstacles in the management of these organizations, as well as the main aspects and factors that affect their performance. From this study, it was identified that the main problems in these organizations are related to governance, cooperative education, management models, intercooperation and market positioning. In addition, it was possible to classify the performance in three dimensions: Economic, Social and Managerial. In addition, this research also propose a management method to assist the realization of strategic planning in agricultural cooperative organizations, where the main performance perspectives of these organizations are present, as well as the courses of action that aim to mitigate the effect of their problems and to promote their performance.Downloads
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