Liderança e cultura organizacional em pequenas empresas
DOI:
https://doi.org/10.5902/1983465970384Palavras-chave:
Cultura Organizacional, Liderança, Pequenas empresasResumo
Objetivo: Avaliar as relações entre cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores de micro e pequenas empresas.
Metodologia: A pesquisa possui abordagem quantitativa e descritiva. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados questionários autoaplicáveis aplicados aos gestores, resultando em uma amostra de 82 respondentes. Para a análise dos dados foram utilizadas técnicas descritivas e correlacionais.
Resultados: Os resultados evidenciaram que o estilo de liderança transacional foi o mais percebido nos gestores e o tipo de cultura atual predominante foi a cultura clã. Ao testar as hipóteses conjecturadas, se encontrou relações diferentes da cultura organizacional e suas dimensões com os estilos de liderança. A cultura clã mostrou correlação com todas as dimensões.
Implicações práticas: Em termos práticos, a pesquisa poderá contribuir para as micro e pequenas empresas de moda íntima e seus gestores, apresentando novas perspectivas de gerenciamento e desenvolvimento de estratégias competitivas, a partir do entendimento dos estilos de liderança dos gestores e da cultura organizacional da empresa.
Originalidade: Com base nas pesquisas encontradas, se verifica que a tanto a cultura organizacional quanto a liderança têm sido variáveis de componentes de alguns modelos de mediação e moderação que relacionam variáveis pessoais e da organização, mas não foram identificadas na literatura publicações que investiguem diretamente a cultura e sua relação com os estilos de liderança em pequenas empresas do ramo têxtil.
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