O planejamento estratégico em uma cooperativa agropecuária: uma análise comparativa entre teoria e prática

Resumen

Este trabalho tem como objetivo analisar o planejamento estratégico da COTRIJUC – Cooperativa Agropecuária Júlio de Castilhos, e confrontá-lo com o modelo proposto por Valadares (2002). Este estudo trata-se de uma pesquisa qualitativa, com característica descritiva e com base em um estudo de caso. Na coleta de dados foram realizadas entrevistas, aplicados questionários e análise documental. Ao realizar a análise dos dados, utilizou-se a análise de conteúdo com base nas técnicas de classificação e categorização. Do ponto de vista dos resultados, foram identificados que grande parte dos entrevistados possuem um amplo conhecimento sobre Missão, Negócios e Princípios. Quanto à questão sobre o diagnóstico da situação da cooperativa, grande parte dos pesquisados afirmam ter uma Análise Interna e Externa feita pela COTRIJUC. Também foi observado que grande parte dos entrevistados afirma que a cooperativa possui Objetivos e que conhecem os mesmos, bem como afirmam ter conhecimento das Estratégias para atingi-los. Sobre os Planos de Ação, ficam divididos entre os que conhecem totalmente e os que o conhecem parcialmente. Por último, o item Acompanhamento, permitiu identificar que a maioria das repostas permitiu concluir que há clareza, total ou parcial sobre como este processo de acompanhamento ocorre.