Respostas estratégicas para crise pandêmica de COVID-19 em uma associação não governamental
DOI :
https://doi.org/10.5902/2359043288240Mots-clés :
Resposta estratégica, Resposta estratégica da perseverança, Resposta estratégica da contenção, Resposta estratégica da inovação, COVID-19, AssociaçãoRésumé
O estudo objetivou identificar as respostas estratégicas que foram oferecidas por conta da pandemia de COVID-19. Realizamos a análise por meio de categorias codificadas com base na literatura e selecionamos trechos das entrevistas, observações e documentos, por meio de análise qualitativa. De acordo aos relatos, documentos e observação, a pandemia foi um fator contingencial presente nas discussões da associação e as respostas estratégicas de perseverança, contenção e inovação foram fundamentais apoiaram na continuidade dos projetos sociais. Evidenciou-se o uso da resposta estratégica da perseverança para manter as atividades no formato remoto devido ao isolamento social. Ao reduzir os gastos, os gestores da associação adotaram a resposta estratégica de contenção. A associação inseriu novos projetos e parceria, o que denota a resposta estratégica de inovação. A partir dos resultados, demonstraram-se os desafios de gestores e associados de uma associação, o que pode oportunizar informações relevantes para outras organizações do terceiro setor.
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