The governance model implementation process in a credit cooperative: a case study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043241164

Keywords:

corporate governance. solidarity credit cooperatives. management of cooperatives

Abstract

This study deals with management and corporate governance and aimed to diagnose the advantages, challenges and improvements resulting from the implementation of a new governance management structure at the Credit Cooperative - Cresol Santo Cristo. The research is characterized as an exploratory, descriptive and field case study. The sources were secondary, based on bibliographic and documentar data, and primary, through interviews with leaders, leaders and experts in cooperativism. It recognizes contributions from participant research and direct observation. The results reveal the improvement of credit cooperative governance structures, with investments in training of managers, managers, employees and associates, the valuation of cooperative principles, combined with the improvement of business management, transparency, and sustainability. compliance with financial market regulatory requirements It also promotes alignment of guidelines by Cooperative Central Sicoper, develops cooperative and competitive performance, contributes to intercooperation and qualifies the cooperative credit system and its sustainability.

 

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Author Biographies

Pedro Luís Büttenbender, UNIJUI Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Doutor em Administração, Mestre em gestão Empresarial, Especialista em Cooperativismo e Administração Estratégica e Administrador, vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento - PPGD e ao Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação. UNIJUÍ

Dirce Maria Schreiner, Cresol Santo Cristo/RS e Unijuí

Pós-Graduada em Gestao de Cooperativas, Unijuí e Bacharel em Administração.

Ariosto Sparemberger, UNIJUI Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Doutor em Administração, Mestre em Administraçaõ, Bacharel em Administração e Tecnólogo em Cooperativismo, vinculado ao Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação. UNIJUÍ

Bruno Nonnemacher Büttenbender, UNIVATES/PPGAD

Mestre e Doutorando em Ambiente e Desenvolvimento - PPGAD/Univates, Bacharel em Administração, Unijuí

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Published

2021-01-29

How to Cite

Büttenbender, P. L., Schreiner, D. M., Sparemberger, A., & Büttenbender, B. N. (2021). The governance model implementation process in a credit cooperative: a case study. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 8(15), 01–30. https://doi.org/10.5902/2359043241164

Issue

Vol. 8 No. 15 (2021)

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