Processo de Gestão Estratégica em Universidades Privadas: Um estudo de casos

Autori

  • Daniela Martins Diniz PUC-MG
  • José Marcio de Castro FEA/USP

DOI:

https://doi.org/10.5902/198346592501

Abstract

O objetivo deste artigo é descrever e compreender como a Gestão Estratégica (GE) é desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas universidades, suas características, os atores envolvidos no processo e, finalmente, a relação entre planejamento e desempenho. Os resultados indicam que em duas universidades estudadas (casos A e B) a GE é um processo consolidado e foi concebido para se desenvolver uma visão de futuro e auxiliar as organizações a lidarem com os desafios ambientais. Em contraste, no terceiro caso (C), os resultados indicam que a GE não se encontra ainda no mesmo nível de maturidade dos casos relatados anteriormente.

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Biografie autore

Daniela Martins Diniz, PUC-MG

Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG)

José Marcio de Castro, FEA/USP

Doutor em Administração/FEA/USP. Professor da PUC-MG.

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Pubblicato

2011-01-27

Come citare

Diniz, D. M., & Castro, J. M. de. (2011). Processo de Gestão Estratégica em Universidades Privadas: Um estudo de casos. Revista De Administração Da UFSM, 3(3), 311–325. https://doi.org/10.5902/198346592501

Fascicolo

V. 3 N. 3 (2010): Set-Dez

Sezione

Articles

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