Processo de Gestão Estratégica em Universidades Privadas: Um estudo de casos

Autores

  • Daniela Martins Diniz PUC-MG
  • José Marcio de Castro FEA/USP

DOI:

https://doi.org/10.5902/198346592501

Resumo

O objetivo deste artigo é descrever e compreender como a Gestão Estratégica (GE) é desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas universidades, suas características, os atores envolvidos no processo e, finalmente, a relação entre planejamento e desempenho. Os resultados indicam que em duas universidades estudadas (casos A e B) a GE é um processo consolidado e foi concebido para se desenvolver uma visão de futuro e auxiliar as organizações a lidarem com os desafios ambientais. Em contraste, no terceiro caso (C), os resultados indicam que a GE não se encontra ainda no mesmo nível de maturidade dos casos relatados anteriormente.

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Biografia do Autor

Daniela Martins Diniz, PUC-MG

Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG)

José Marcio de Castro, FEA/USP

Doutor em Administração/FEA/USP. Professor da PUC-MG.

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Publicado

2011-01-27

Edição

v. 3 n. 3 (2010): Set-Dez

Seção

Artigos

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