Polo naval e offshore do Rio Grande: desafios colocados ao Corede Sul
DOI:
https://doi.org/10.5902/1414650924683Palavras-chave:
Indústria Naval, Desenvolvimento Regional, Índice HHResumo
Este artigo tem por objetivos identificar empresas fornecedoras à indústria do petróleo, gás natural e naval localizadas no Rio Grande do Sul e, em particular, na região do COREDE Sul, inseridas na Rede Petro/RS e SEBRAE, além de realizar uma breve análise comparativa do grau de concentração das atividades econômicas entre os oito COREDES com maior número de empregados. Neste sentido, conferindo atenção especial ao COREDE Sul observando se, ao longo dos anos, ocorreram alterações no grau de concentração de suas atividades em função da operação do Polo Naval e Offshore. Para obtenção dos índices de concentração foi adotada a metodologia do índice Hirschman-Herfindahl (HH), com dados de emprego apurados junto a RAIS. Os resultados deste trabalho evidenciam a tendência de os COREDES Metropolitano, Vale do Rio dos Sinos e Serra se consolidarem como principais fornecedores ao Polo Naval e Offshore do Rio Grande, e o COREDE Sul participando da referida cadeia com uma pequena quantidade de empresas, muitas delas prestadoras de serviços de baixo valor agregado. As evidências ainda apontam que as atividades do Polo Naval e Offshore do Rio Grande tendem a aprofundar uma característica já predominante no COREDE Sul, a desconcentração.
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