Discourses, trends, and scenarios for managing the crisis caused in the tourism sector by COVID-19

Authors

  • Mauricio Reyes Universidad de la República
  • Gabriela Campodónico Universidad de la República
  • Ismael Lugo Universidad de la República

DOI:

https://doi.org/10.5902/2316882X48564

Keywords:

Prospective, Speeches, Trends, Scenarios

Abstract

The crisis caused by COVID-19 put all the tourist activity on the planet in check and the managers of the sector are faced with a panorama of high degree of uncertainty when making decisions to define the direction of the organizations that they comprise. The following work tries to clarify the complex panorama through a qualitative study of discourses, trends and possible scenarios.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Mauricio Reyes, Universidad de la República

Licenciado en Turismo, Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación UdelaR. Se desempeña como docente ayudante en la cátedra de Marketing Turìstico (AET-UdelaR).

Gabriela Campodónico, Universidad de la República

Directora del Área de Estudios Turísticos. Coordinadora Académica de la Licenciatura en Turismo, Maldonado. Licenciada en Ciencias Antropológicas. Responsable de la materia Antropología del Turismo. Responsable del Convenio técnico - científico CURE/MINTUR : Hacía nuevos productos turísticos regionales.

Ismael Lugo, Universidad de la República

Licenciado en Turismo, Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación UdelaR, Diplomado Internacional de Gestión del Turismo Sostenible, Universidad San Ignacio de Loyola - Perú.  Maestrando en Manejo Costero Integrado del Cono Sur, UdelaR. Se desempeña como docente en la Cátedra de Geografía Turística.

References

GODET; M (1993): De la Anticipación a la Acción. Editorial: Marcombo. España.

HAIDAR, J. I. (2012): Impact of Business Regulatory Reforms on Economic Growth. Journal of the Japanese and International Economies, Elsevier, vol. 26(3), pages 285-307, September.

HIERNAUX, D. (2020): Turismo post-covid-19:¿Debemos regresar a lo mismo? En: http://www.albasud.org/noticia/es/1210/turismo-postcovid-19-debemos-regresar-a-lo-mismo?fbclid=IwAR3ukmqm26zpXkfdLLseBQ0ICd8nqrOsYeR7V4XGMNGMzs3ZmQY9UhxM0uA

MEDINA, J. (2002): La construcción social del futuro. Anotaciones desde la previsión humana y social. Cuadernos de Administración. Universidad del Valle N° 27/ Marzo.

MEDINA, J; ORTEGÓN, E. (2006): Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. CEPAL. Santiago de Chile.

PORTER, M. (1995): Ventaja competitiva. Ed: REI. Argentina S.A. Buenos Aires. Argentina.

RAMONET, I. (2020): La pandemia y el sistema mundo. En: https://mondiplo.com/la-pandemia-y-el-sistema-mundo

REYES, M. (2016): La Asociación turística de Montevideo: Un abordaje desde Bourdieu. Período 2005-2016. Udelar. Uruguay.

WALLERSTEIN, I. (2006): Análisis de sistemas-mundo. Ed: Siglo XXI (México). Plaza: Madrid, España.

Published

2022-09-07

How to Cite

Reyes, M., Campodónico, G., & Lugo, I. (2022). Discourses, trends, and scenarios for managing the crisis caused in the tourism sector by COVID-19. Cadernos De Comunicação, 26(2). https://doi.org/10.5902/2316882X48564

Issue

Section

Artigos

Most read articles by the same author(s)