O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL NA UFSM: UM DIAGNÓSTICO COM BASE NA PERCEPÇÃO DOS DIRIGENTES
Palavras-chave:
Avaliação de desempenho, Serviço público, Planejamento estratégico.Resumo
O presente estudo tem como foco o processo de preparação dos dirigentes da UniversidadeFederal de Santa Maria -UFSM/Brasil para a implementação de um programa de avaliação de
desempenho funcional a ser aplicado aos servidores técnico-administrativos, em
conformidade com o novo Plano de Carreira dos Servidores Técnico-Administrativos em
Educação das Instituições Federais de Ensino (PCCTAE). A estratégia metodológica utilizada
foi o estudo de caso. O objetivo do estudo consistiu em: (i) identificar a percepção dos
dirigentes da Universidade Federal de Santa Maria/Brasil sobre a avaliação de desempenho
funcional; (ii) avaliar o seu conhecimento sobre o planejamento estratégico aplicado na
Universidade e sobre o novo plano de carreira dos servidores técnico-administrativos, a fim
de verificar se estão preparados para o processo e; (iii) analisar a aplicabilidade teóricoempírica
desta ferramenta de gestão no serviço público. Os resultados revelaram que a
maioria dos entrevistados concorda que a responsabilidade pela gestão de pessoas é de todos
que ocupam função gerencial, porém não se sentem motivados para a implantação do
processo e se consideram despreparados para a aplicação desta ferramenta, além de admitirem
a pouca participação na definição dos planos globais de gestão da Instituição.
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Publicado
25-11-2009
Como Citar
Balekian, M. C. B., Madruga, L. R. da R. G., & Estivalete, V. de F. B. (2009). O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL NA UFSM: UM DIAGNÓSTICO COM BASE NA PERCEPÇÃO DOS DIRIGENTES. Revista Sociais E Humanas, 22(1), 59–72. Recuperado de https://periodicos.ufsm.br/sociaisehumanas/article/view/729
Edição
Seção
Artigos Livres