Un año de huelga en Canada: conflictos y resistencia en la transnacionalización de Vale S.A.
DOI:
https://doi.org/10.5902/2236672533412Palabras clave:
Transnacionalización, Relaciones Laborales, Sindicalismo, Huelgas, Minería.Resumen
El artículo presenta algunas conclusiones de em investigación sobre Vale S.A. realizada em Brasil y em Canadá. Em particular, a través de presentación de las entrevistas y de la investigación em campo realizadas em este último país, se analizan cuestiones como 1) la transnacionalización em curso de Vale y su movimiento de expansión internacional em los últimos años; 2) la estrategia de relaciones laborales y sindicales de la empresa que pretende debilitar y aislar a los sindicatos para evitar amenazas al poder corporativo; 3) la reestructuración de las operaciones de Vale em Canadá y las transformaciones em su relación em el sindicato y em los trabajadores locales, basados em la estrategia de relaciones laborales desarollada historicamente por la empresa em Brasil, llevando a la huelga más larga em el sector privado canadiense em 30 años. La investigación se basó em em enfoque etnográfico y comparativo inspirado em el “método del caso extendido” (Burawoy, 2009).Descargas
Citas
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