Mecanismos de governança corporativa de cooperativas que afetam a resiliência organizacional
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043290878Parole chiave:
Governança Corporativa, cooperativas agropecuárias, Resiliência OrganizacionalAbstract
Este estudo tem como objetivo verificar as condições causais de mecanismos de governança corporativa de cooperativas que afetam resiliência organizacional. Dentre as diversas formas de negócios, constatam-se que as organizações cooperativas aparentam ser mais resistentes em momentos de crises e incertezas, quando comparadas as demais. Porém, a sua sobrevivência não é de forma alguma garantida, pois este modelo é complexo e apresenta objetivos ambíguos. Neste aspecto, este estudo foca na relação entre governança corporativa em cooperativas e resiliência organizacional. Para tanto, foi aplicado uma survey em cooperativas na condição de continuadas e descontinuadas e foi utilizada a técnica de análise QCA. Nossos achados sugerem que a participação dos cooperados nas assembleias e a qualificação do conselho fiscal são os principais aspectos para a explicação da resiliência organizacional.
Downloads
Riferimenti bibliografici
AKGÜN, A. E.; KESKIN, H. Organisational resilience capacity and firm product innovativeness and performance. International Journal of Production Research, 52(23), 6918-6937, set. 2014. Retrieved from https://doi.org/10.1080/00207543.2014.910624.
AL-AJMI, J. Audit firm, corporate governance, and audit quality: Evidence from Bahrain. Advances in Accounting, v. 25, n. 1, p. 64-74, 2009.
ANNARELLI, A.; NONINO, F. Strategic and operational management of organizational resilience: current state of research and future directions. Omega, 62, 1-18, 2016. Retrieved from http://doi.org/10.1016/j.omega.2015.08.004.
BASTERRETXEA, I. CORNFORTH, C. HERAS-SAIZARBITORIA, I. Corporate governance as a key aspect in the failure of worker cooperatives. Economic and industrial democracy, v. 43, n. 1, p. 362-387, 2020.
BAYSINGER, B. HOSKISSON, R. E. The composition of boards of directors and strategic control: Effects on corporate strategy. Academy of Management review, v. 15, n. 1, p. 72-87, 1990.
BECHT, M.; BOLTON, P.; RÖELL, A. Corporate governance and control. u: ECGI Working Paper Series in Finance. New York: European Corporate Governance Institute, v. 71, 2005.
BIALOSKORSKI NETO, S. Um ensaio sobre desempenho econômico e participação em cooperativas agropecuárias. Revista de Economia e Sociologia Rural, v. 45, n. 1, p. 119-138, 2007.
BIRCHALL, J. People-centred businesses. In: People-Centred Businesses. Palgrave Macmillan, London, 2011. p.1-19.
BIRCHALL, J.; KETILSON, L. H. Resilience of the cooperative business model in times of crisis / Johnston Birchall, Lou Hammond Ketilson; International Labour Office, Sustainable Enterprise Programme. Geneva: ILO, 2009.
BIRCHALL, J; SIMMONS, R. What motivates members to participate in co‐ operative and mutual businesses? Annals of Public and Cooperative Economics, v. 75, n. 3, p. 465-495, 2004.
BORDA-RODRIGUEZ, A.; VICARI, S. Understanding Rural Co-operative Resilience: A Literature Review. IKD Working Paper No. 64, 2014.
BRASIL. Lei nº5.764, de 16 de dezembro de 1971. Define a política nacional de Cooperativismo, institui o regime jurídico das sociedades cooperativas, e dá outras providências. República Federativa do Brasil, Brasília, DF, 16 dez. 1971. Disponível em http://www.planato.gov.br/civil 03/leis/L5764.htm.
BUSEMEYER, M. R.; TRAMPUSCH, C. (Ed.). A economia política da formação coletiva de competências. Imprensa da Universidade de Oxford, 2012.
CAMPBELL, J. T. SIRMON, D. G. SCHIJVEN, M. Fuzzy logic and the market: A configurational approach to investor perceptions of acquisition announcements. Academy of Management Journal, v. 59, n. 1, p. 163-187, 2016.
CANASSA, B. J.; COSTA, D. R. M.; PAGLIARUSSI, M. S. Direitos dos membros e o efeito dos estatutos nos spreads bancários de cooperativas de crédito. Brazilian Business Review, v. 22, p. 1–18, 2025.
CARDOSO, J. V. M.; CAMILO, S. P. O. Evolução e classificação da qualidade das práticas de governança e gestão: um estudo nas cooperativas do estado de Santa Catarina (Brasil). Revista de Gestão e Organizações Cooperativas, [S. l.], v. 10, n. 20, p. e85701, 2024. DOI: 10.5902/2359043285701. Disponível em: https://periodicos.ufsm.br/rgc/article/view/85701. Acesso em: 2 jun. 2025.
CARMELI, A.; MARKMAN, G. Capture, governance, and resilience: strategy implications from the history of rome. Strategiv Management Journal. v. 341, p. 322–341, 2010.
CARPES, A. M. S. Mecanismos de Governança Corporativa nos diferentes estágios de ciclo de vida das cooperativas. 2015. 195 f. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis e Administração) - Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, 2015.
CARVALHO, F. L.; DIAZ, M. D. M.; NETO, S. B.; KALATZIS, A. E. G. Saída e Insucesso das Cooperativas de Crédito no Brasil: Uma Análise do Risco. R. Cont. Fin. – USP, São Paulo, v. 26, n. 67, p. 70-84, jan./fev./mar./abr. 2015.
COHEN, J.; KRISHNAMOORTHY, G.; WRIGHT, A. M. Corporate governance and the audit process. Contemporary accounting research, v. 19, n. 4, p. 573- 594, 2002.
COOK, M. L. A Life Cycle Explanation of Cooperative Longevity. Sustainability, 2018.
COOK, M. L.; ILIOPOULOS, C. Solutions to property rights constraints in producer-owned and controlled organizations: prerequisite for agri-chain leadership. In: Proceedings of the Third international Conference on Chain Management in Agribusiness and the Food Industry held in Ede, the Netherlands, 28-29 May 1998. 1998. p. 541-53.
COOK, M. The future of U. S. agricultural cooperatives: a neo-institutional approach. American Journal of Agricultural Economics, 77(5), 1153-1159, 1995.
CORNFORTH, C. The governance of cooperatives and mutual associations: A paradox perspective. Annals of Public and Cooperative Economics, v. 75, n. 1, p. 11-32, 2004.
CORREIA, L, F.; AMARAL, H, F. Reflexão sobre as funções da governança corporativa. Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 12 n.1, p. 43-55, 2006.
COSTA, D. R. M. CHADDAD, F. R. AZEVEDO, P. F. Determinantes da separação entre propriedade e gestão nas cooperativas agropecuárias brasileiras. Revista de Administração, v. 47, n. 4, p. 581-595, 2012.
COSTA, D. R. M. Propriedade e decisão de gestão em organizações cooperativas agropecuárias brasileiras. 2010. 133 f. Tese (Doutorado) - Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV – EESP), 2010.
CRILLY, D. Predicting stakeholder orientation in the multinational enterprise: A mid-range theory. Journal of International Business Studies, 42: 694-717, 2011.
CRÚZIO, H. O. Por que as cooperativas agropecuárias e agroindustriais brasileiras estão falindo? Revista de Administração de Empresas, v. 39, p. 18-26, 1999.
DALCERO, K.; HOFFMANN, V. E.; VIANA, L. F. C.; OLIVEIRA, M. A. Práticas Environmental, Social and Governance (ESG) e Resiliência Organizacional em Cooperativas de Crédito. Revista Alcance (online), 30(2), 13-27. Doi: https://doi org/10.14210/ alcance. v30n2(maio/ago).13-27, 2023.
DAVIS, P. BIALOSKORKI NETO. S. Governança e gestão de capital social em cooperativas: uma abordagem baseada em valores. Economia Solidária e Ação Cooperativa-ESAC, v. 5, n. 1, p. 1-24, 2010.
FAMA, E. F. Agency problems and the theory of the firm. Journal of political economy, v. 88, n. 2, p. 288-307, 1980.
FAMA, E.; JENSEN, M. Separation of ownership and control. Journal of Law and Economics, v. 26, n. 2, p. 301-327, 1983.
FERREIRA, P. R.; PRESNO AMODEO, N. B. O Sescoop e a criação do campo da educação cooperativista, 2008. Ribeirão Preto. Anais. Ribeirão Preto: Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, 2008.
FISS, P. C. Building Better Causal Theories: A Fuzzy Set Approach to Typologies in Organizational Research. Academy of Management Journal, v. 54, n. 2, p. 393–420, 2011. HSU, S. Y.;
FRANKEN, J.R.V. and COOK, M.L. Do Corporate Governance Recommendations Apply to U.S Agricultural Cooperatives?, Sustainability, Vol. 11 No. 19, pp.1–16, https://doi.org/10.3390/su11195321, 2019.
FULTON, M.; GIANNAKAS, K. Organizational commitment in a mixed oligopoly: Agricultural cooperatives and investor-owned firms. American Journal of Agricultural Economics, v. 83, n. 5, p. 1258-1265, 2001.
GONÇALVES, T. J. D.; PINHO, C. M. D.; SILVA, A. R. P.; LIMA, D. H. S. As práticas de governança corporativa em uma cooperativa de crédito. Revista de Contabilidade e Controladoria, Curitiba, v. 16, n. 1, p.8-29, jan./abr. 2024.
GRASHUIS, J. An exploratory study of cooperative survival: Strategic adaptation to external developments. Sustainability, 2018. 10, 652; doi:10.3390/su10030652.
GRASHUIS, J. An exploratory study of cooperative survival: Strategic adaptation to external developments. Sustainability, 2018. 10, 652; doi:10.3390/su10030652.
GRASHUIS, J. and COOK, M.L. An examination of new generation cooperatives in the upper Midwest: do producer-owned organizations have a future in the value added agrifood industry?, CIRIEC, Vol. 89 No. 4, pp.623-644, 2018. https://doi.org/10.1111/apce.12211
GRASHUIS, J. and FRANKEN, J. Exit strategies of farmer co-operatives in the United States: a competing risks analysis, Journal of Co-operative Organization and Management, Vol. 8 No. 2, pp.100-119, 2020. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2020.100119
HARRIS, M. RAVIV, A. A theory of board control and size. The Review of Financial Studies, v. 21, n. 4, p. 1797-1832, 2008.
HENDRIKSE, G. W. J. Contingent control rights in agricultural cooperatives. Strategies for Cooperation. Aachen: Shaker Verlag, p. 385-394, 2005.
HENDRIKSEN, E. S.; VAN BREDA, M. F. Teoria da contabilidade. São Paulo: Atlas,1999.
IMHOFF JR, E. A. Accounting quality, auditing, and corporate governance. Accounting Horizons, supplement, p. 117-128, 2003.
INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. Código das Melhores Práticas de Governança para Cooperativas, 2015. Disponível em http://www.ibgc.org.br/userfiles/2014/files/Publicacoes/GUIA_DAS_MELHORES_PRATIC AS_DE_GOVERNANCA_PARA_COOPERATIVAS.pdf
JOHNSON, H; BORDA-RODRIGUEZ, A; SHAW, L; VICARI, S. What makes rural co-operatives resilient in developing countries? Journal of International Development, 28(1) pp. 89–111, 2016. DOI: https://doi.org/10.1002/jid.3125
LAMPEL, J.; BHALLA, A.; JHA, P. P. Does governance confer organisational resilience? Evidence from UK employee owned businesses. European Management Journal, 32(1), pp. 66-72, 2014. doi: 10.1016/j.emj.2013.06.009.
MONTEIRO, G. F. A. YEUNG, L. L. T. CALEMAN, S. M. Q. PONGELUPPE, L. S. Indigenous land demarcation conflicts in Brazil: Has the Supreme Court’s decision brought (in) stability? European Journal of Law and Economics, v. 48, n. 2, p. 267-290, 2019.
ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS EM MATO GROSSO DO SUL, OCB/MS 2019.
PIVOTO, D. Governança cooperativa: Uma análise dos problemas oriundos dos direitos de propriedade difusos nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul. 2013.
PIVOTO, D.; WAQUIL, P. D.; SOUZA, M.; SPANHOL C. P. Governança cooperativa: O problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do rio grande do sul. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional, v. 11, n. 3, p. 206–228, 2015.
RAGIN, C. C. Redesigning social inquiry: Fuzzy sets and beyond. Chicago: University of Chicago Press, p. 190–212, 2008.
RAGIN, C. C. The Comparative Method. Moving beyond Qualitative and Quantitative Strategies. Berkeley: University of California Press, 1987.
RIBAS, W. P; JÚNIOR, M. A. F. Desafios e resiliência das cooperativas de consumo: uma análise global com foco no Brasil (1995-2023). Revista de gestão e secretariado – GeSec, V. 15, N. 11, P. 01-21, 2024.
ROELANTS, B; DOVGAN, D; EUM, H; TERRASI, E. The resilience of the cooperative model. CECOP-CICOPA: Brussels, Belgium, 2012.
SALIFU, A. FRANCESCONI, G. N. KOLAVALLI S. A review of collective action in rural Ghana. 2010.
SCHNEIDER, C. Q.; WAGEMANN. C. Set-theoretic Methods for the Social Sciences. Cambridge: Cambridge University Press, 2012.
SCHNEIDER, J. O. A fidelidade societária en el contexto de la globalización: seus desafios hoje. RUBIO, MR (Cord.). El rol de las cooperativas em um mundo globalizado. Sherbrooke, Canadá: IRECUS, p. 67-89, 2007.
SCHNEIDER, J. O. Pressupostos da educação cooperativista: a visão de sistematizadores da doutrina do cooperativismo. In: SCHNEIDER, J. O. (Org) Educação cooperativa e suas práticas. Brasília: UNISINOS, 2003, p.13-58.
SCHNEIDER, O. Democracia-participação e autonomia cooperativa. São Leopoldo: Unisinos, 1991.
SIQUEIRA, L. C; BIALOSKORSKI NETO, S. Práticas de governança corporativa indicadas para monitoramento: uma análise do nível de adoção em cooperativas agropecuárias. REGE-Revista de Gestão, v. 21, n. 1, p. 43-63, 2014.
STAATZ, J. M. The Structural Characteristics of Farmers Cooperatives and their Behavioral Consequences.Washington, D.C.:USDA, 1987, 28p
THOMPSON, D. Community identity, governance, and resilience under agri-environmental shifts in two communities of southwestern Uruguay. Community Development 50:5, 497-514, 2019.
WATTS, R. L. ZIMMERMAN, J. L. Agency problems, auditing, and the theory of the firm: Some evidence. The journal of law and Economics, v. 26, n. 3, p. 613-633, 1983.
ZYLBERSZTAJN, D. Quatro estratégias fundamentais para cooperativas agrícolas. In: Agronegocio cooperativo: reestruturação e estratégias [S.l: s.n.], 2002.
##submission.downloads##
Pubblicato
Come citare
Fascicolo
Sezione
Licenza
Copyright (c) 2025 Jean Carlos da Silva Américo, Silvia Morales Queiroz Caleman, Tobias Coutinho Parente
Questo lavoro è fornito con la licenza Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Condividi allo stesso modo 4.0 Internazionale.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
