Factors that impact the process of succession of senior management in credit unions in Brazil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043243593

Keywords:

succession policy. senior management. credit unions. human resources management

Abstract

This qualitative interpretative exploratory study identifies 16 facilitating factors and eight restrictive factors for compliance with the policy of succession of administrators instituted by the Central Bank by credit unions. A segment showed rapid growth in the national financial system between 2002 and 2015. Little research discusses the impacts of the president's pre-succession phase on non-profit organizations. Evidence indicates that the succession of managers in credit unions is a central and complex event, but not a critical one. They also show that credit unions have their idiosyncrasies regarding the succession process of senior management. That is, although the contributory factors are very similar to the context of for-profit organizations, most of the restrictive factors are characteristic of cooperatives.

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Author Biographies

Joselita Silva Chantal, Centro Universitário Uninassau Teresina - Unidade Jóquei e Universidade Estadual do Maranhão - UEMA pólo Timon/MA - CESTI

Mestra em Ciências Contábeis pela FUCAPE (2019). Especialista em Direito Tributário (FIJ), Especialista em Docência do Ensino Superior (FAP), Especialista em Auditoria Contábil e Financeira (CESVALE), Pós Graduanda em Psicopedagogia Escolar (UNINASSAU), Pós Graduanda em Metodologias Ativas (UNINASSAU). Bacharela em DIREITO pelo Instituto Camillo Filho (2006) e Bacharela em CIÊNCIAS CONTÁBEIS pela Universidade Federal do Piauí (1997). Advogada, Contadora e atualmente é Professora do Centro Universitário Uninassau Teresina - Unidade Jóquei e Universidade Estadual do Maranhão - UEMA pólo Timon/MA - CESTI. Membro fundadora do Instituto das Mulheres Contabilistas do Estado do Piauí (IMCEPI). Membro da Comissão de Ensino e Tecnologia do CRC/PI. Tem experiência na área de Direito, na área Contábil e na Docência do Ensino Superior.

Marcia Juliana d'Angelo, Fucape Business School

Professora Associada de Estratégia & Organização na Fucape Business School. Doutora e Mestre em Administração de Empresas (com distinção) pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Também tem o título de Master in Business Administration (MBA) pela Warwick Business School, Inglaterra. Coordenadora e pesquisadora do Centro de Estudos em Sustentabilidade das Organizações (CESO) na Fucape Business School. Membro do Corpo Editorial Científico da Brazilian Business Review (BBR) e do Conselho Editorial da Revista Estudos e Pesquisa em Administração (REPAD). Revisora de periódicos nacionais e internacionais. Pesquisadora nas temáticas de estratégia & gestão, em particular: estratégia nas organizações, estratégia & sustentabilidade, empreendedorismo social, marketing & sustentabilidade, estudos organizacionais em sustentabilidade.

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Published

2021-02-18

How to Cite

Chantal, J. S., & d’Angelo, M. J. (2021). Factors that impact the process of succession of senior management in credit unions in Brazil. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 8(15), 01–37. https://doi.org/10.5902/2359043243593

Issue

Vol. 8 No. 15 (2021)

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