Cooperation Between the Federal University of Santa Maria and the Armed Forces: Repercussion in the Development of Public Policies

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043234082

Keywords:

Cooperation, Armed forces, Public policy

Abstract

This research has the objective of analyzing the repercussion of cooperation between the Federal University of Santa Maria and the Armed Forces for public policies. It is a qualitative research case study. The data of the agreements made available by the Coordination of Projects and Agreements and also by the Project Portal of the UFSM were analyzed. To carry out the search in the Project Portal, a reference framework with keywords referring to the themes: Army, Air Force and Navy was elaborated, based on the National Defense Strategy (2012). The theme proposed for this study is justified by the fact that cooperation fosters mutual benefits for the city that seeks to consolidate itself as a reference in products for the military sector, for the two institutions that, through the combination of efforts, can develop researches with greater optimization in the use of resources, both human and infrastructure.

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Author Biographies

Nara Antonio Francisco, Universidade Federal de Santa Maria

Mestra em Gestão de Organizações Públicas pela Universidade Federal de Santa Maria-RS, na linha de pesquisa Ferramentas de Avaliação e Controle da Gestão Pública (2019).

Nelson Guilherme Machado Pinto, Universidade Federal de Santa Maria

Professor do Departamento de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) - Campus Palmeira das Missões e do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações Públicas, Doutor em Administração pela UFSM, Mestre em Administração pela UFSM e Bacharel em Administração pela UFSM

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Published

2019-12-06

How to Cite

Francisco, N. A., Santos, J. P. P. dos, Minuzzi, R. C., & Pinto, N. G. M. (2019). Cooperation Between the Federal University of Santa Maria and the Armed Forces: Repercussion in the Development of Public Policies. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 6(12), 19–32. https://doi.org/10.5902/2359043234082

Issue

Section

Artigos