Corporate Governance: principles and practices in a health cooperative

Authors

  • Rosinaldo Nunes Cardoso UEM - Universidade Estadual de Maringá
  • Michele Caroline Castagna Faculdade Unicampo

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043231285

Keywords:

Corporate Governance, diagnostic model, cooperativism, organizational control

Abstract

Corporate Governance has as its essential function the protection and transparency in the relations between the structures of ownership and organizational control. In this assumption, this study proposes a diagnostic model that allows evaluating the level of adoption of good corporate governance practices in a health cooperative, establishing adequate control and monitoring of cooperative resources. The methodology of the study is established in the point model, that is, it is divided into dimensions and verification items that correspond to good corporate governance practices, due to the need for transparency in the services rendered. In a descriptive and quantitative character, the diagnostic model is applied through validated scales and has as sample, occupant of strategic positions of the cooperative. The test of the applied model results in aid to the managers in the decision making process in development projects and structural changes in the cooperative.

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Author Biographies

Rosinaldo Nunes Cardoso, UEM - Universidade Estadual de Maringá

PPA - Programa de Pós-Graduação em Administração - Mestrado e Doutorado

Michele Caroline Castagna, Faculdade Unicampo

Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Faculdade Unicampo

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Published

2019-07-09

How to Cite

Cardoso, R. N., & Castagna, M. C. (2019). Corporate Governance: principles and practices in a health cooperative. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 6(11), 85–102. https://doi.org/10.5902/2359043231285

Issue

Vol. 6 No. 11 (2019)

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