Agricultural cooperatives and successory processes: a case study in Minas Gerais

Authors

  • Amábile Tolio Boessio Universidade Federal de Santa Maria - UFSM
  • Sheila Maria Doula Universidade Federal de Viçosa - UFV
  • Aline Barasuol Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043230589

Keywords:

Generational succession. Cooperativism. Rural youth

Abstract

The objective was to investigate the initiatives and how they are evaluated by the managers and collaborators of the Cooperativa Agropecuária de Patrocínio - COOPA (Minas Gerais, Brazil) in order to assist the succession processes in which the children of cooperative are involved. The methodology is qualitative and exploratory. We analyzed 13 interviews with management members, management positions and collaborators. Although the cooperative does not develop institutionalized actions focused on succession processes, two indirect actions were addressed as facilitators: COOPAJOVEM and scholarships. The importance of extension workers as possible auxiliaries in the process of succession is highlighted.

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Author Biography

Amábile Tolio Boessio, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Atualmente é doutoranda em Extensão Rural na Universidade Federal de Santa Maria - UFSM, mestra em Extensão Rural pela Universidade Federal de Viçosa - UFV. Graduada em Tecnologia em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM com Mobilidade acadêmica realizada em 2011/I no curso Bacharelado em Cooperativismo da Universidade Federal de Viçosa - UFV e Licencianda no Programa Especial de Formação de Professores na UFSM. Atua como pesquisadora em temáticas como Juventude rural, Geração - Sucessão, Gênero, Economia Solidária, Cooperativismo, Extensão rural e Agroecologia. É integrante do Grupo de Agroecologia Terra Sul - GATS UFSM.

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Published

2018-05-10

How to Cite

Boessio, A. T., Doula, S. M., & Barasuol, A. (2018). Agricultural cooperatives and successory processes: a case study in Minas Gerais. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 87–98. https://doi.org/10.5902/2359043230589