Organizational strategic managment in Agricultural Cooperatives: COAPRODES’ Case
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043228351Keywords:
Strategy Managment, Cooperativism, Productive ProcessAbstract
This study aimed to analysis the mangament process of the agricultural cooperative in the brejo microregion of Paraíba. for reach the goal were performed the following actions: describe of the productive, financial and sales sectors; characterize the managment process to support decision making and we proposed a strategy map template for the organization. Regarding the methodological aspects, this research presentes a qualitative approach by the case study there was data collection in loco, documentary analysis and interviews quasistructured with directors and employees of the cooperative. In the analysis were considered the four dimensions of the balances scorecard beyond of the evaluation general of the tool. The results showed that the success of these organizations goes through a long monitoring process aimeding at organizational strategic planning and control. As well, the organization’s success isn’t limited to financial indicator, but also to non-financial indicators, such as internal processes, learning and growth.Downloads
References
ANDRICH, M. Focos nas Pessoas. Revista Brasileira de Administração, n. 94, 2013.
BENOS, T. et al. Cooperatives’ organizational restructuring, strategic attributes, and performance: The case of agribusiness cooperatives in Greece. Agribusiness, v. 32, n. 1, p. 127–150, 2016.
BIJMAN, J. et al. Support for farmers’ cooperatives. Sector Report Fruit and Vegetables, Wageningen, Wageningen UR, 2012.
BIJMAN, J.; HENDRIKSE, G.; VAN OIJEN, A. Accommodating Two Worlds in One Organization : Changing Board Models in Agricultural Cooperatives. Managerial and Decision Economics, v. 34, n. 3–5, p. 204–217, 2013.
BRETOS, I.; MARCUELLO, C. Revisiting Globalization Challenges and Opportunities in the Development of Cooperatives. Annals of Public and Cooperative Economics, v. 88, n. 1, p. 47–73, 2017.
CASTILLA-POLO, F.; SÁNCHEZ-HERNÁNDEZ, M. I.; GALLARDO-VÁZQUEZ, D. Assessing the Influence of Social Responsibility on Reputation: An Empirical Case-Study in Agricultural Cooperatives in Spain. Journal of Agricultural and Environmental Ethics, v. 30, n. 1, p. 99–120, 2017.
CECHIN, A. et al. Decomposing the member relationship in agricultural cooperatives: Implications for commitment. Agribusiness, v. 29, n. 1, p. 39–61, 2013.
CHADDAD, F.; ILIOPOULOS, C. Control rights, governance, and the costs of ownership in agricultural cooperatives. Agribusiness, v. 29, n. 1, p. 3–22, 2013.
CHEN, H. H.; LEE, A. H. I.; CHEN, J. The relationship between innovation and performance in special nonprofit firms: Social and cooperative agrifood firms. Journal of Management & Organization, v. 23, n. 4, p. 587–602, 2017.
COSTA, D. R. D. M.; AZEVEDO, P. F. DE; CHADDAD, F. R. Determinantes da separação entre propriedade e gestão nas cooperativas agropecuárias brasileiras. Revista de Administração, v. 47, n. 4, p. 281–595, 2012a.
COSTA, D. R. M.; AZEVEDO, P. F.; CHADDAD, F. R. Determinantes da separação entre propriedade e gestão nas cooperativas agropecuarias brasileiras. Revista de Administração, v. 47, n. 4, p. 281–595, 2012b.
DICKEL, D. G.; MAIRESSE SILUK, J. C. Análise E Melhoria De Processos Operacionais Em Cooperativas: Uma Abordagem Estatística. Revista de Gestão e Organizações Cooperativas, v. 2, n. 4, p. 35–44, 2015.
FERREIRA, M. A. M.; BRAGA, M. J. Diversificação e competitividade nas cooperativas agropecuárias. Revista de Administração Contemporânea, v. 8, n. 4, p. 33–55, 2004.
GIL, A. C. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. 6a ed. São Paulo: Atlas, 2008.
GIMENES, R. M. T.; GIMENES, F. M. P. Agronegócio cooperativo: a transição e os desafios da competitividade. Revista Cadernos de Economia, v. 11, n. 20, p. 45–72, 2007.
GINER FILLOL, A.; RIPOLL FELIU, V. M. Análisis de la gestión por procesos y por competencias a través de la perspectiva de procesos y de aprendizaje y crecimiento: la experiencia de la autoridad portuaria de Valencia. Revista Universo Contábil, v. 7, n. 2, p. 114–129, 2011.
HAKELIUS, K.; HANSSON, H. Measuring Changes in Farmers’ Attitudes to Agricultural Cooperatives: Evidence from Swedish Agriculture 1993–2013. Agribusiness, 2016.
IRITANI, D. R. et al. Análise sobre os conceitos e práticas de Gestão por Processos: revisão sistemática e bibliometria. Gestão & Produção, v. 22, n. 1, p. 164–180, 2015.
KOHLBACHER, M. The effects of process orientation: a literature review. Business Process Management Journal, v. 16, n. 1, p. 135–152, 2010.
LLULL, Q. et al. Cooper: Task Colocation with Cooperative Games. Proceedings - International Symposium on High-Performance Computer Architecture, p. 421–432, 2017.
LUNKES, R. J.; SCHNORRENBERGER, D. Controladoria na coordenação dos sistemas de gestão. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
MACHADO, S. M. C. F. Gestão de Cooperativa: um estudo de caso. [s.l.] Faculdade de Ciências Contábeis, 2006.
MACIEL, A. C. S. et al. Gestão financeira de uma cooperativa agroindustrial: práticas de gerenciamento e análise financeira. Revista de Gestão e Organizações Cooperativas, v. 2, n. 3, p. 71–82, 2015.
MARCONI, M. A.; LAKATOS, E. M. Fundamentos de Metodologia Científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
PAGLIARIN, L. LONDERO et al. O planejamento estratégico em uma organização de insumos agrícolas a partia de uma adaptação do Balanced Scorecard. Revista de Gestão e Organizações Cooperativas, v. 2, n. 3, p. 97–112, 2015.
POLONIO, W. A. Manual as sociedades cooperativas. 4a ed. São Paulo: Atlas, 2004.
RIBEIRO, R. R. M. et al. Aplicação de um Modelo Gerencial Estratégico Baseado no Balanced Scorecard no Processo Produtivo do Álcool , Açúcar e Subprodutos em uma Cooperativa do Setor Sucroalcooleiro. Congresso Internacional de administração da America Latina. Anais...Ponta Grossa: 2015
SILVA, M. E. DA; NASCIMENTO, F. DOS S. Análise da Gestão de uma Cooperativa de Produtores Rurais no Município de Bananeiras-PB. In: 53° Congresso da Sober- Sociedade Brasileira de Economia Administração e Sociologia Rural. Anais...João Pessoa: Sober Nacional, 2015
SOUZA, U. R. DE; BRAGA, M. J. Diversificação concêntrica na cooperativa agropecuária: um estudo de caso da COMIGO. Gestão e Produção, v. 14, n. 1, p. 169–179, 2007.
TAVARES, M. C. Gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2010.
TAVELLA, E.; PAPADOPOULOS, T. Applying OR to problem situations within community organisations: A case in a Danish non-profit, member-driven food cooperative. European Journal of Operational Research, v. 258, n. 2, p. 726–742, 2017.
YIN, R. K. Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. Rio de Janeiro: Bookman editora, 2015.
Downloads
Published
Versions
- 2022-05-30 (2)
- 2018-08-02 (1)
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2018 Revista de Gestão e Organizações Cooperativas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License that allows the sharing of work with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
- Authors are authorized to enter additional contracts separately for non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (eg, publishing in institutional repository or as a book chapter), with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
- Authors are allowed and encouraged to post and distribute their work online (eg, in institutional repositories or on their personal page) at any point before or during the editorial process, as this can bring about productive change as well as increase impact and impact. citation of published work (See The Effect of Free Access).
