Committee of Sponsoring Organization: tool for structuring an internal control system

Authors

  • Patrícia Simoni Longo Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.
  • Marcela Caroline Sibim Universidade Federal do Paraná - UFPR. Paraná - PR. https://orcid.org/0000-0002-4314-4069
  • Deisy Cristina Corrêa Igarashi Universidade Estadual de Maringá. Maringá - PR. https://orcid.org/0000-0001-6603-9846
  • Laura Cristina Emiko Takahashi Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.
  • Adilson Pasini Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043227109

Keywords:

COSO, Management risc, Credit cooperative.

Abstract

The Committee of Sponsoring Organization (COSO) internal control routines are important reference and can be used by organizations, independent of size or activity field. This study aims to analyze if the adoption of COSO assists in the structuring of an internal control system. In this a qualitative and descriptive study, that used a bibliographical e documentary resarch, semi-structured interview with employees of the cooperative and was developed as a case study.. The results highlight the need to readjust the company's internal controls to COSO, considering that some factors identified did not meet foundations studied. Therefore, it is proposed actions to be taken by the internal team (Central and Regional Base) according to the eight components of the COSO risk management. The implementation of the actions to correct the deficiencies allows: to increase the credible financial reporting, identify gaps in its early stage, to minimize the probability of data manipulation, and mitigate potential risks that could compromise the company's financial resources.

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Author Biographies

Patrícia Simoni Longo, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Marcela Caroline Sibim, Universidade Federal do Paraná - UFPR. Paraná - PR.

Professora da Universidade Positivo (2017-2018). Doutoranda em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná (2017-atual). Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná (2017), atuando na linha de pesquisa de Contabilidade Financeira e Finanças. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Maringá (2014). Na graduação atuou em projeto de pesquisa institucional e em projeto de pesquisa de iniciação científica como bolsista PIBIC/FAS/UEM.

 

Deisy Cristina Corrêa Igarashi, Universidade Estadual de Maringá. Maringá - PR.

Bacharel Em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Maringá (2001), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2003), mestrado em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina (2007) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2009). Atualmente é professora associada na Universidade Estadual de Maringá.

Laura Cristina Emiko Takahashi, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Adilson Pasini, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Paraná - PR.

Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná

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Published

2018-01-12

How to Cite

Longo, P. S., Sibim, M. C., Igarashi, D. C. C., Takahashi, L. C. E., & Pasini, A. (2018). Committee of Sponsoring Organization: tool for structuring an internal control system. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 4(8), 75–90. https://doi.org/10.5902/2359043227109