Knowledge Management in the Cooperative

Authors

  • Alcidir Mazutti Zanco Unioeste - campus Francisco Beltrão

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043221403

Keywords:

knowledge management, social control, cooperatives

Abstract

The advances that guide the processes of management technology and innovation generate constant need for organizational adjustment in business. This scenario is even more striking in the Solidarity Cooperative, due to its interface guidelines between the social and economic development of the members. This article presents the results of a study whose objective was to systematize the positioning of these organizations in the Cooperative Family Agriculture and Solidarity Economy in relation to knowledge management, verifying from the data collected, a wide fragility of these organizations on regards the creation and measurement of knowledge, and highlighted the need for qualification of this procedure with the organizational management processes.

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Author Biography

Alcidir Mazutti Zanco, Unioeste - campus Francisco Beltrão

Mestrando Administracao Gestão e Desenvolvimento Regional, especialização em educação, licenciatura em filosofia.

References

O formato da organização cooperativista, por si só, mostra-se como uma forma de administrar os conhecimentos, pois, seus princípios defendem a liberdade, participação e o envolvimento integral dos cooperados. Desta forma o modelo cooperativo e a GC comungam dos mesmos anseios quando fazem referência as estruturas empresariais como organismos capazes de aprender com o ambiente e com suas próprias experiências (SERRANO, 2003).

Apesar destas condições facilitadoras uma organização não pode criar conhecimento por si mesmo, sem os indivíduos. Portanto, é importante que a organização estimule atividades criadoras de conhecimento e proporcione contextos apropriados para elas, pois o indivíduo é o criador do conhecimento, a organização é o amplificador o conhecimento e os grupos são os sintetizadores do conhecimento, ao combinar várias fontes de conhecimento a organização pode desenvolver competências e capacidades inovadoras (NONAKA e TAKEUCHI, 2008).

As organizações que possuem um caráter voluntário, para manter a democracia precisam ser mais permeáveis à introdução de ideias. Essa abertura permite que a participação ocorra de forma contínua, possibilitando a manutenção do interesse dos membros. Esta abordagem permite assegurar o desenvolvimento da capacitação permanente dos cooperados, promovendo um funcionamento mais democrático, permitindo uma flexibilidade e agilidade que semeiem as bases da competitividade das cooperativas (AMODEO, 1999).

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Published

2016-09-21

How to Cite

Zanco, A. M. (2016). Knowledge Management in the Cooperative. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 3(5), 27–42. https://doi.org/10.5902/2359043221403

Issue

Vol. 3 No. 5 (2016): Revista de Gestão e Organizações Cooperativas

Section

Artigos

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