Management of cooperative organizations: The problem of portfolio in agricultural cooperatives in the state of Rio Grande do Sul

Authors

  • Dieisson Pivoto Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Paulo Dabdab Waquil Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Carlos Alberto Oliveira de Oliveira FEPAGRO
  • Giana de Vargas Mores Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Vitor Francisco Dalla Corte

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043216365

Keywords:

Agribusiness. Rural Economy. Agricultural cooperativism. Strategies in cooperatives

Abstract

This paper aimed to analyze the portfolio problem and to identify the strategies employed by the agricultural cooperatives in the state Rio Grande do Sul (RS), to minimize this problem due to the diffuse property rights. The tool for data collection consisted of a semi-structured interviews and it were sampled 10% of agricultural cooperatives from RS, stratified based on the size and productive activity. The portfolio problem presented higher incidence in the cooperatives that process or transform the raw material. In order to reduce the portfolio problem, different strategies were identified in the analyzed cooperatives, including: the choice of investment projects based on the market, the technical evaluation of projects and investments, the option for no growth of the cooperative, the composition of administration council to prevent the lateral portfolio problems.

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Author Biographies

Dieisson Pivoto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Engenheiro Agrônomo egresso da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande Sul. Foi tutor do curso de Desenvolvimento Rural (PLAGEDER) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atuou como bolsista Cnpq de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial (DTI) no Laboratório Nacional Agropecuário (LANAGRO-RS) do Ministério da Agricultura, com projeto ligado ao controle de qualidade e classificação de produtos vegetais. Atualmente é doutorando em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Tem como áreas de interesse Gestão de Organizações dos Agronegócios, Mercados Agroindustriais e Cooperativismo.

Paulo Dabdab Waquil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1986), mestrado em Economia Rural pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1991) e doutorado em Economia Agrícola pela University of Wisconsin, Madison - EUA (1995). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia Agrária, atuando principalmente nos seguintes temas: desenvolvimento rural, política agrícola, mercados agrícolas, comercialização agrícola e cadeias agroindustriais.

Carlos Alberto Oliveira de Oliveira, FEPAGRO

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2009). Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011). Atualmente é pesquisador da Fundação Estadual de Pesquisa Agropecuária do Rio Grande do Sul atuando, principalmente, nos seguintes temas: cadeias produtivas, economia agroindustrial, desenvolvimento rural, planejamento e gestão nos agronegócios. (Texto informado pelo autor)

Giana de Vargas Mores, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Doutoranda (início em 2014) e mestre em Agronegócios (2012) pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Centro de Estudos e Pesquisas em Agronegócios). Especialista em Economia e Gestão Empresarial (2010) e graduada em Ciências Econômicas (2008) pela Universidade de Passo Fundo. Professora titular B (licenciada) do curso de Ciências Econômicas da Universidade Comunitária da Região de Chapecó. Integrante do Grupo de Estudos em Organizações do PPGA/UFRGS. Possui experiência na área de pesquisa, com áreas de interesse em: cadeias produtivas agroindustriais, gestão em organizações de agronegócios, segurança alimentar, desenvolvimento sustentável

Vitor Francisco Dalla Corte

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Maria (2002) MBA em Gestão Empresarial, Fundação Getulio Vargas - FGV (2004), Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2008) e Doutorado em Agronegócios na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2014). Realizou estágio de doutorado na Universidade de Wisconsin, EUA (2013). Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia Industrial e Economia Agrícola, e Administração atuando principalmente nos seguintes temas: gestão empresarial, otimização de custos, estratégia empresarial.

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Published

2015-04-07

How to Cite

Pivoto, D., Waquil, P. D., Oliveira, C. A. O. de, Mores, G. de V., & Dalla Corte, V. F. (2015). Management of cooperative organizations: The problem of portfolio in agricultural cooperatives in the state of Rio Grande do Sul. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 1(2), 87–96. https://doi.org/10.5902/2359043216365

Issue

Vol. 1 No. 2 (2014): Revista de Gestão e Organização Cooperativas

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