Processos de Gestão Estratégica Organizacional em Cooperativas Agrícolas: O Caso da COOAPRODES

Josefa Edileide Santos Ramos, Marcelo da Costa Borba, Ana Paula Santana Melo, Fulvia Fernanda Lima, Helio Beretta Dal Monte

Resumo


Este estudo teve como objetivo analisar o processo de gestão administrativa de uma cooperativa agrícola na microrregião do Brejo paraibano. Descrevendo as rotinas dos setores produtivo, financeiro e de vendas; caracterizando o processo de gestão de apoio a tomada de decisão e propondo um modelo de mapa estratégico para a organização. Quanto aos aspectos metodológicos, está pesquisa apresenta abordagem qualitativa através do estudo de caso com coleta de dados in loco com entrevistas e análise documental. Os resultados mostraram que o êxito dessas organizações passa por um processo longo monitoramento das ações visando planejamento e controle estratégico organizacional. Assim como, o sucesso da organização não se resume apenas aos indicadores financeiros, mas também os não financeiros como processos internos e aprendizado e crescimento.


Palavras-chave


Gestão Estratégica, Cooperativismo, Processo produtivo.

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DOI: https://doi.org/10.5902/2359043228351

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