Gestão de organizações cooperativas: o problema do portfólio em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul

Dieisson Pivoto; Paulo Dabdab Waquil; Carlos Alberto Oliveira de Oliveira; Giana de Vargas Mores; Vitor Francisco Dalla Corte

doi:10.5902/2359043216365

Gestão de organizações cooperativas: o problema do portfólio em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul

Dieisson Pivoto, Paulo Dabdab Waquil, Carlos Alberto Oliveira de Oliveira, Giana de Vargas Mores, Vitor Francisco Dalla Corte

Resumo

Este trabalho objetivou analisar o problema do portfólio e identificar as estratégias empregadas pelas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul (RS), a fim de minimizar esse problema decorrente dos direitos de propriedade difusos. A ferramenta para coleta dos dados consistiu em um roteiro semiestruturado e foram amostradas 10% das cooperativas agropecuárias do RS, estratificadas com base no porte e na atividade produtiva. O problema do portfólio apresentou maior incidência nas cooperativas que processam ou transformam a matéria-prima. Visando à redução do problema do portfólio, identificaram-se diferentes estratégias nas cooperativas analisadas: a escolha dos projetos de investimentos com base no mercado, a avaliação técnica dos projetos e investimentos, a opção pelo não crescimento da cooperativa, a composição do conselho de administração para evitar problemas de portfólio lateral.

Palavras-chave

Agronegócios. Economia rural. Cooperativismo agropecuário. Estratégias em cooperativas.

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DOI: https://doi.org/10.5902/2359043216365