Gestão de organizações cooperativas: o problema do portfólio em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul

Autores

  • Dieisson Pivoto Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Paulo Dabdab Waquil Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Carlos Alberto Oliveira de Oliveira FEPAGRO
  • Giana de Vargas Mores Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Vitor Francisco Dalla Corte

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043216365

Palavras-chave:

Agronegócios. Economia rural. Cooperativismo agropecuário. Estratégias em cooperativas.

Resumo

Este trabalho objetivou analisar o problema do portfólio e identificar as estratégias empregadas pelas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul (RS), a fim de minimizar esse problema decorrente dos direitos de propriedade difusos. A ferramenta para coleta dos dados consistiu em um roteiro semiestruturado e foram amostradas 10% das cooperativas agropecuárias do RS, estratificadas com base no porte e na atividade produtiva. O problema do portfólio apresentou maior incidência nas cooperativas que processam ou transformam a matéria-prima. Visando à redução do problema do portfólio, identificaram-se diferentes estratégias nas cooperativas analisadas: a escolha dos projetos de investimentos com base no mercado, a avaliação técnica dos projetos e investimentos, a opção pelo não crescimento da cooperativa, a composição do conselho de administração para evitar problemas de portfólio lateral.

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Biografia do Autor

Dieisson Pivoto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Engenheiro Agrônomo egresso da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande Sul. Foi tutor do curso de Desenvolvimento Rural (PLAGEDER) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atuou como bolsista Cnpq de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial (DTI) no Laboratório Nacional Agropecuário (LANAGRO-RS) do Ministério da Agricultura, com projeto ligado ao controle de qualidade e classificação de produtos vegetais. Atualmente é doutorando em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Tem como áreas de interesse Gestão de Organizações dos Agronegócios, Mercados Agroindustriais e Cooperativismo.

Paulo Dabdab Waquil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1986), mestrado em Economia Rural pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1991) e doutorado em Economia Agrícola pela University of Wisconsin, Madison - EUA (1995). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia Agrária, atuando principalmente nos seguintes temas: desenvolvimento rural, política agrícola, mercados agrícolas, comercialização agrícola e cadeias agroindustriais.

Carlos Alberto Oliveira de Oliveira, FEPAGRO

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2009). Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011). Atualmente é pesquisador da Fundação Estadual de Pesquisa Agropecuária do Rio Grande do Sul atuando, principalmente, nos seguintes temas: cadeias produtivas, economia agroindustrial, desenvolvimento rural, planejamento e gestão nos agronegócios. (Texto informado pelo autor)

Giana de Vargas Mores, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Doutoranda (início em 2014) e mestre em Agronegócios (2012) pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Centro de Estudos e Pesquisas em Agronegócios). Especialista em Economia e Gestão Empresarial (2010) e graduada em Ciências Econômicas (2008) pela Universidade de Passo Fundo. Professora titular B (licenciada) do curso de Ciências Econômicas da Universidade Comunitária da Região de Chapecó. Integrante do Grupo de Estudos em Organizações do PPGA/UFRGS. Possui experiência na área de pesquisa, com áreas de interesse em: cadeias produtivas agroindustriais, gestão em organizações de agronegócios, segurança alimentar, desenvolvimento sustentável

Vitor Francisco Dalla Corte

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Maria (2002) MBA em Gestão Empresarial, Fundação Getulio Vargas - FGV (2004), Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2008) e Doutorado em Agronegócios na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2014). Realizou estágio de doutorado na Universidade de Wisconsin, EUA (2013). Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia Industrial e Economia Agrícola, e Administração atuando principalmente nos seguintes temas: gestão empresarial, otimização de custos, estratégia empresarial.

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Publicado

2015-04-07

Como Citar

Pivoto, D., Waquil, P. D., Oliveira, C. A. O. de, Mores, G. de V., & Dalla Corte, V. F. (2015). Gestão de organizações cooperativas: o problema do portfólio em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 1(2), 87–96. https://doi.org/10.5902/2359043216365

Edição

v. 1 n. 2 (2014): Revista de Gestão e Organização Cooperativas

Seção

Artigos

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