Purchases at the public university: quality of spending or obstacles race?

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/2318133871738

Keywords:

Autonomia Universitária, Compras Públicas, Qualidade do Gasto Público

Abstract

This article aims to analyze the budgetary and financial execution of organizational purchases to meet the institutional purposes of a Bahia state public university, from 2015 to 2021, based on the implementation of a set of rules and administrative procedures by the state executive power. The importance of debating university autonomy, the decision-making process on investment conditions and the respective financing of higher education are important arguments for carrying out this study. This is a qualitative research, with exploratory-descriptive purposes, which used the case study as a strategy and documentary research as a method of data collection. The findings reveal that the control of public expenditures has been used as a governmental mechanism to cut expenses at the university, especially regarding the acquisition of permanent and consumer goods, through excessive practices of external control that harm its administrative autonomy and financial and patrimonial management.

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Author Biographies

Carlos Eduardo Cardoso de Oliveira, Universidade Estadual de Feira de Santana

Doutor em Desenvolvimento Regional e Urbano (2014) pela Universidade Salvador. Mestre em Gestão Integrada de Organizações (2003) pela Universidade do Estado da Bahia. Pós-Graduado lato sensu em Finanças Empresariais (2000) e Graduado em Administração (1999), ambos pela Universidade Estadual de Feira de Santana. Atuou profissionalmente como técnico administrativo, analista universitário (administrador) e assessor chefe de Desenvolvimento Organizacional da Assessoria de Planejamento da Uefs. Integra a Carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) da Secretaria da Administração do Estado da Bahia, onde atuou como EPPGG na Coordenação de Gestão de Tecnologia da Informação. Exerce o cargo de pró-reitor de Administração e Finanças da Uefs. É membro do Conselho Superior Universitário  da Uefs, do Conselho Administrativo da Uefs Editora e do Conselho Gestor do Núcleo de Inovação Tecnológica da NIT/UEFS. Atua ainda, como Professor Adjunto B do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas no bacharelado em Administração e na Pós-Graduação lato sensu em Gestão Universitária da Uefs. É professor na Universidade Aberta do Brasil UAB/Uefs no curso de eEspecialização em Gestão Pública. Áreas de interesse: administração pública, desenvolvimento regional e urbano, administração de mercados e economia comportamental.

Antônio de Macêdo Mota Júnior, Universidade Estadual de Feira de Santana

Doutor em Educação e Contemporaneidade e Mestre em Gestão e Tecnologias Aplicadas à Educação pela Universidade do Estado da Bahia. Especialista em Contabilidade Gerencial, especialista em Economia Financeira e Análise de Investimento e bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Feira de Santana. Atua profissionalmente como analista universitário da área de Ciências Contábeis na Uefs.

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2023-01-05

How to Cite

Oliveira, C. E. C. de, & Mota Júnior, A. de M. (2023). Purchases at the public university: quality of spending or obstacles race?. Regae: Revista De Gestão E Avaliação Educacional, e71738, p. 1–21. https://doi.org/10.5902/2318133871738

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v. 12, n. 21, 2023, publicação contínua

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