v. 4 n. 3 (2011): Set-Dez

Publicado: 2011-12-10

Editorial

  • Editorial

    339-340
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346594433

Artigos

  • Cultura organizacional no setor público: um estudo junto a um departamento administrativo de uma universidade federal brasileira?

    Rodrigo Rorato, Evandro Dotto Dias
    341-351
    DOI: https://doi.org/10.5902/19834659931
  • Prontidão à tecnologia: um estudo sobre a aplicação da Technology Readiness Index (TRI) na cidade de Catalão, GO

    Tércio Pereira Rocha, Solon Bevilacqua
    352-363
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346592035
  • A utilização da liderança situacional como diferencial estratégico para as organizações contemporâneas

    Giselle Aparecida Duarte, Adriana Cássia Papa
    364-377
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346592123
  • A autogestão ensinando e encenando: um estudo etnográfico em uma organização cultural de Porto Alegre

    Leonardo Flach
    378-389
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346592687
  • Comprometimento calculativo e retaliação: visão integrada dos conceitos em uma organização pública

    Letícia Gomes Maia, Antonio Virgilio Bittencourt Bastos
    390-405
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346593149
  • Inovação: uma análise do papel da agência USP de inovação na geração de propriedade intelectual e nos depósitos de patentes da Universidade de São Paulo

    Antonio Lobosco, Marcela Barbosa de Moraes, Emerson Antonio Maccari
    406-424
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346593164
  • Modelo de avaliação de desempenho global para instituição de ensino superior

    Henrique Martins Galvão, Hamilton Luiz Corrêa, José Luiz Alves
    425-441
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346593657
  • Emergência temática da inovação sustentável: uma análise da produção científica através da base Web Of Science

    Jordana Marques Kneipp, Luciana Aparecida Barbieri da Rosa, Roberto Schoproni Bichueti, Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga, Vitor Francisco Schuch Júnior
    442-457
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346593755
  • O processo de formulação e implementação de planejamento estratégico em instituições do setor público

    Flávia de Araújo Silva, Carlos Alberto Gonçalves
    458-476
    DOI: https://doi.org/10.5902/198346593833