A governança colaborativa na implantação e manutenção de parques eólicos no estado do Ceará
DOI:
https://doi.org/10.5902/1983465974373Schlagworte:
Colaboração, Confiança, Comunidade, Governança colaborativaAbstract
Objetivo: Analisar como a Governança Colaborativa [GC] se manifesta na implantação e manutenção de parques eólicos, sob o olhar da comunidade.
Design/metodologia/abordagem: Pesquisa de natureza qualitativa, sendo o objeto de pesquisa as “comunidades locais” das cidades de Icaraí de Amontada, Trairi, São Gonçalo do Amarante, no Ceará, em empreendimentos de energia eólica”. Para a análise e interpretação das entrevistas em profundidade, optou-se pela Análise de Conteúdo com suporte do Atlas ti.
Resultados: Os resultados evidenciam que a distribuição de energia precisa ser vista como um bem coletivo e o relacionamento entre empresa e comunidade deve ser fundamentado na GC, onde os atores públicos e privados trabalhem de maneira coletiva e colaborativa, além da necessidade de haver a Licença Social para Operar [LSO] de empreendimentos que impactam a vida em comunidade sendo fruto dessa governança. Constata-se que o fórum para discussão do processo de colaboração entre empresas proprietárias de parques eólicos e comunidade normalmente era iniciado pela prefeitura. Nas condições iniciais do processo colaborativo percebe-se uma confiança no início da implantação dos parques eólicos que não se mantém na manutenção. Evidencia-se ainda, a relevância da comunicação dialogada face a face, por estar em jogo o recurso mais importante da comunidade e fonte geradora de renda: a terra.
Originalidade/valor: Esta pesquisa se destaca pela contribuição e ineditismo em explorar os construtos teóricos acerca da Governança Colaborativa e sua prática na construção de relacionamentos entre empresa e comunidade em parques eólicos sob o olhar da comunidade.
Downloads
Literaturhinweise
Abbud, E. B., Tonelli, D. F., & Sant’ana, L. T. (2016). Governança colaborativa como abordagem contemporânea para a gestão pública. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Costa do Sauípe, BA, Brasil, 50.
Abeeólica. (2020). Brazilian wind energy association. Annual Wind Generation Bulletin, São Paulo, SP, Brasil.
Ansell, C., & Gash, A.(2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571. DOI: https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Antunes, D. (2009). Negative externalities on the environment. Revista de Ciências Gerenciais, 13, 57-73.
Ashely, P. (2205) A. Ethics and social responsibility in business (2a ed.). Saraiva.
Bandeira-de-Mello, R., & Cunha, C. J. C. de A. (2003). Operationalizing the grounded theory method in strategy research: Analysis techniques and procedures with the support of atlas.ti software. Anais do Encontro de Estudos em Estratégia, Rio de Janeiro, RG, Brasil, 1.
Bardin, L. (2011). Content analysis (L. A. Reto and A. Pinheiro, Trad.). Edições 70.
Bodin, O.(2017). Collaborative environmental governance: Achieving collective action in social-ecological systems. Science, 357(6352), 659-68. DOI: https://doi.org/10.1126/science.aan1114
Brazil. (1988). Constitution of the Federative Republic of Brazil of 1988. Brasilia.
Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2014). Public value governance: Moving beyond traditional public administration and the new public management. Public Administration Review, 74(4), 445-456. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.12238
Bunnell, F. (2013). Social licence in british columbia: Some implications for energy development. Journal of Ecosystems and Management, 14. DOI: https://doi.org/10.22230/jem.2013v14n2a550
Deboni, F. (2013). Private Social Investment in Brazil: Trends, challenges and potential. Sabin Institute.
Dunham, L., Freeman, R., & Liedtka, J. (2006). Enhancing stakeholder practice: A particularized exploration of community. Business Ethics Quarterly, 16(1), 23-42. DOI: https://doi.org/10.5840/beq20061611
Eaton, B. C.; Eaton, D. F. (1999). Microeconomics. Saraiva.
Emerson, K.; Nabatchi, T.; & Balogh, S. (2012). An integrative framework for collaborative governance. Journal of Public Administration Research and Theory, 22(1), 1-29. DOI: https://doi.org/10.1093/jopart/mur011
Figueiredo, B. J. de A., & França, L. B. F. (2010). Strategic factors for promoting sustainable relations between companies and communities. Anais do Congresso Nacional de Excelência em Gestão, Niterói, RJ, Brasil, 6.
Franks, D. M., & Cohen, T. (2012). Social licence in design: Constructive technology assessment within a mineral research and development institution. Technological Forecasting and Social Change, 79(7), 1229-1240. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2012.03.001
Gaviria, E. M. (2015). The “social license to operate” in the mining industry: an approach to its appropriations and meanings. Brazilian Journal of Urban and Regional Studies, 17(2), 138-154.
Gunningham, N., Kagan, R. A., & Thornton, D. (2004). Social license and environmental protection: Why businesses go beyond compliance. Law & Social Inquiry, 29(2), 307-341. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1747-4469.2004.tb00338.x
Kao, F., & Cruz, C. R. M. da. (2015). The perception of value by the community stakeholder. Anais do Seminários em Administração da Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil, 18.
Meireles, A. J. de A. (2011). Socio-environmental damage caused by wind farms in the dune fields of the Brazilian Northeast and criteria for defining locational alternatives. French- Brazilian Journal of Geography, 11.
Melo, E. (2013). Wind energy source: Aspects of insertion, technology and competitiveness. Estudos Avançados, 27(77), 125-142. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-40142013000100010
Minayo, M. C. de, Deslandes, S. F., & Gomes, R. (2009). Pesquisa social: Teoria, método e criatividade (28a ed.). Vozes.
Pattenden, C., Everingham, J.-A., & Onate, B. (2011). Cross-sectoral governance - a comparison of international responses to mining and community impacts. The University of Queensland.
Prno, J. (2014). Establishing a social licence to operate amidst complexity: Issues and opportunities for mining industry (Doctoral Thesis, Wilfrid Laurier University, Canada).
Prno, J., & Slocombe, D. S. (2012). Exploring the origins of ’social license to operate’ in the mining sector: Perspectives from governance and sustainability theories. Sep Resour. Pol., 37(3), 346-357. DOI: https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2012.04.002
Ramos, F. G., & Seidler, N. (2011) Study of wind energy for use in small enterprises. Vivências, 7(13), 108-127.
Rolim, M. J. C. P. (2002). Economic law of electric energy. Forense.
Sant’Anna, L. T., Tonelli, D. F., & Abbud, E. B. (2016). Collaborative governance: A maturity level proposal based on a scoping study. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Mata de São João, BA, Brasil, 40.
Santiago, A. L. F. (2016). Social license to operate and the company’s relationship with the local community: criteria of influence for the granting of LSO: A case study of Brazilian mining. FEI University Center.
Santos, K. C. N. dos. (2015). Collaborative governance in environmental education: The implementation of environmental education policy in the municipality of Suzano. USP.
Stoker, G. (1998). Governance as theory: Five propositions. International Social Science Journal, 50(1), 17-28. DOI: https://doi.org/10.1111/1468-2451.00106
Tonelli, D. F., Sant’Anna, L., Abbud, E. B., & Souza, S. A. S. (2018). Antecedents, process, and equity outcomes: A study about collaborative governance. Cogent Business & Management, 5, 1-17. DOI: https://doi.org/10.1080/23311975.2018.1469381
World Bank. (1992). Governance and development. Washington.
Downloads
Veröffentlicht
Zitationsvorschlag
Ausgabe
Rubrik
Lizenz
Copyright (c) 2024 Revista de Administração da UFSM
![Creative-Commons-Lizenz](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung 4.0 International.
Authors of articles published by ReA/UFSM retain the copyright of their works, licensing them under the Creative Commons (CC-BY 4.0), which allows articles to be reused and distributed without restriction, provided that the original work is properly cited.