A governança colaborativa na implantação e manutenção de parques eólicos no estado do Ceará

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465974373

Palabras clave:

Colaboração, Confiança, Comunidade, Governança colaborativa

Resumen

Objetivo: Analisar como a Governança Colaborativa [GC] se manifesta na implantação e manutenção de parques eólicos, sob o olhar da comunidade.
Design/metodologia/abordagem: Pesquisa de natureza qualitativa, sendo o objeto de pesquisa as “comunidades locais” das cidades de Icaraí de Amontada, Trairi, São Gonçalo do Amarante, no Ceará, em empreendimentos de energia eólica”. Para a análise e interpretação das entrevistas em profundidade, optou-se pela Análise de Conteúdo com suporte do Atlas ti.
Resultados: Os resultados evidenciam que a distribuição de energia precisa ser vista como um bem coletivo e o relacionamento entre empresa e comunidade deve ser fundamentado na GC, onde os atores públicos e privados trabalhem de maneira coletiva e colaborativa, além da necessidade de haver a Licença Social para Operar [LSO] de empreendimentos que impactam a vida em comunidade sendo fruto dessa governança. Constata-se que o fórum para discussão do processo de colaboração entre empresas proprietárias de parques eólicos e comunidade normalmente era iniciado pela prefeitura. Nas condições iniciais do processo colaborativo percebe-se uma confiança no início da implantação dos parques eólicos que não se mantém na manutenção. Evidencia-se ainda, a relevância da comunicação dialogada face a face, por estar em jogo o recurso mais importante da comunidade e fonte geradora de renda: a terra.
Originalidade/valor: Esta pesquisa se destaca pela contribuição e ineditismo em explorar os construtos teóricos acerca da Governança Colaborativa e sua prática na construção de relacionamentos entre empresa e comunidade em parques eólicos sob o olhar da comunidade.

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Biografía del autor/a

Roseilda Nunes Moreira, Universidade de Fortaleza

Doutora em Administração de Empresas (UNIFOR, 2018); Mestre em Administração de Empresas (UNIFOR, 2006); Pós-graduada em Gestão Estratégica de Marketing (FGV, 2000); Graduada em Administração (UFC, 1994). Professora de graduação e pós-graduação, ministro disciplinas de Marketing, Inteligência de Mercado, Endomarketing, Marketing Estratégico, Empreendedorismo, Inovação, ESG, Governança Corporativa e Responsabilidade Socioambiental. Coordenadora durante 11 anos da área de Carreira e Relacionamento com o Mercado da UNI7. Criação dos programas, mentoria de carreira para alunos e egressos da UNI7; Carreira na Real, UNI7 na Escola e UNI7 pelo Mundo. Participei do comitê Gestor da GO7 - pré-incubadora de negócios; Responsável pelos projetos sociais Com.domínio Digital e Escola Social do Varejo - Turmas na UNI7. Professora Substituta na UECE. Professora conteudista e tutora de educação à distância (EaD) da UFC Virtual, UNI7 e UECE. Fui excecutiva na Ipiranga Companhi de Petróleo e Allianz Seguros. Consultora organizacional na área de marketing, comercial sustentabilidade. Praieira e Beachtenista nas horas vagas.

Roberto Ney Ciarlini Teixeira, Universidade de Fortaleza

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Ceará (1980), graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará (1986), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999), doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2005) e Pos-Doutorado na "Graduate School of Business and Public Policy of the Naval Postgraduate School" (Monterey, California, USA, 2013/2014). Atualmente é professor adjunto da Universidade de Fortaleza (com atuação na graduação no Centro de Ciências Tecnológicas e na pós-graduação no Mestrado Profissional em Ciências da Cidade - MPCC) e engenheiro mecânico da Universidade Estadual do Ceará. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção e Administracao com ênfase em Engenharia Econômica, Avaliação de Projetos, Gerenciamento de Processos, Processos de Usinagem Convencional e CNC, Manutenção Industrial, Gestao de Residuos Industriais e Logistica Reversa. Possui vasta experiência acadêmica como Professor, Coordenador de Cursos de Graduação, Diretor de Centro de Ciências Tecnológicas e Vice-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação. Membro Titular da Academia Cearense de Engenharia - ACE, ocupando a Cadeira Nº 36. Conselheiro Suplente da Câmara de Engenharia Mecânica e Metalúrgica do CREA-Ceará. Conselheiro Suplente do Conselho Diretor do Clube de Engenharia do Ceará -CEC. Conselheiro Suplente do Conselho Fiscal da Academia Cearense de Engenharia - ACE.

Citas

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Publicado

2024-04-19

Cómo citar

Moreira, R. N., & Teixeira, R. N. C. (2024). A governança colaborativa na implantação e manutenção de parques eólicos no estado do Ceará. Revista De Administração Da UFSM, 17(spe. 1), e5. https://doi.org/10.5902/1983465974373

Número

Vol. 17 (2024): Special Edition - XXIV ENGEMA

Sección

Articles

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