Organizational fairness and task performance: a study between different activities and positions in the justice sector

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465972136

Keywords:

Server public performance, Public sector, Non-core activities and core activities, Public prosecutor’s office, Justice

Abstract

Purpose: This study analyzes the effects of organizational justice on the performance of tasks in the justice sector, divided by activity and position.

Design/methodology/approach: We applied structural equations to a sample of 474 employees of the Public Prosecutor.

Findings: A direct and positive effect of distributive justice and interactional justice on task performance was discovered. However, aspects of procedural justice do not have a significant relationship with task performance. The performance of non-core activities is positively influenced by interactional justice and the final activity by distributive justice. As for the positions, the interactional dimension has a significant magnitude in the position of analyst, while the distributive and procedural justice affect the performance of the technician's positions.

Practical implications: These findings provide an understanding of how organizations can build their organizational structure between middle and end activities, to increase the perception of justice of their servers, and consequently improving the performance of activities.

Originality: The article explores in an unprecedented way the perception of organizational justice in different work functions - the core activity and the non-core activity.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Edicreia Andrade dos Santos, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, PR

Doutora em Contabilidade (2019) pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestre em Contabilidade (2016) pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Graduada em Ciências Contábeis (2012) e em História Licenciatura Plena (2007) pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro), campus de Irati/PR. Atualmente é Professora da Universidade Federal do Paraná (UFPR), atuando na Graduação de Ciências Contábeis e no Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da Universidade Federal do Paraná (PPGCONT/UFPR). Editora adjunta da Revista Contabilidade e Controladoria ? RC&C (ISSN 1984-6266). Coordenadora do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Paraná desde 08/2022. Possui experiências nas áreas administrativa, auditoria interna, controladoria e contabilidade; além de experiências com Educação à Distância (EAD) na elaboração de materiais didáticos e gravação de aulas para cursos de graduação e Pós-graduação lato sensu da área de negócios. Tem como interesse de pesquisa: contabilidade gerencial, sistema de controle gerencial, avaliação de desempenho. Possui publicações em eventos e periódicos brasileiros e internacionais qualificados.

Lauren Dal Bem Venturini, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, SC

Doutoranda em Contabilidade na Universidade Federal de Santa Catarina. Mestra em Controladoria e Contabilidade pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2020). Técnica Judiciária Contábil no Tribunal Regional Federal da 4ª Região (desde 2015). Pós-graduação em Gestão Pública pela Universidade Federal de Santa Maria (2015). Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Maria (2013). Atua na área de pesquisa, principalmente, nas seguintes temáticas: informações contábeis para usuários externos.

Jonatas Dutra Sallaberry, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, PR

Doutor em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina com dupla titulação pela Universidad de Murcia (ESP), Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília, Especialista em Auditoria Governamental e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor Adjunto da Universidade Federal do Paraná e Perito Contábil do Ministério Público Federal (licenciado), colabora como instrutor da Escola Superior do Ministério Público da União. Integra o Laboratório Socioambiental - Contabilidade, Desenvolvimento Local e Economia Solidária (UFPR), o Núcleo de Estudos sobre Trabalho e Ensino em Contabilidade (NETEC-UFSC) e o Grupo de Estudos em Contabilidade Societária (GECS-UFRGS). Editor convidado da Revista Prosppectus/UFPB. Autor e revisor de artigos de periódicos e eventos nacionais e internacionais, entre 2019-2022 publicou 2 artigos A1, 4 artigos A2, 8 artigos A3 e 10 artigos A4, além 13 artigos em periódicos nos extratos B, C ou não classificados. Possui interesse de pesquisa em Contabilidade e Administração, além de temáticas relacionadas a técnicas de identificação fraudes e whistleblower, aplicação de tecnologias no ambiente de negócios, e comportamento e ensino do profissional contábil, políticas públicas em educação, inovação, administração da justiça e administração pública em geral, onde atua há 22 anos. Avaliador do BASIS, Elaborador do BNI (INEP-MEC) e Certificador (MEC). Profissional contábil registrado no CRC, e pesquisador associado à Associação Nacional de Pesquisa em Administração - ANPAD, American Accounting Association - AAA, e a European Accounting Association - EAA, também foi Bolsista de Fixação de Recursos Humanos do CNPq - Nível D.

Luciana Klein, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, PR

Doutora em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná (2017). Mestre em contabilidade pela Universidade Federal do Paraná (2014), e graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (2011). Possui experiência profissional em escrituração fiscal (2007-2011).

Leonardo Flach, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, SC

Professor (da graduação, mestrado e doutorado) na UFSC e Bolsista de Produtividade Científica do CNPQ PQ2 (2022-2024). Pós-doutor em Contabilidade e Finanças pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT/EUA). Ao todo, já obteve 57 premiações nacionais e internacionais, publicou 3 livros, mais de 100 artigos em revistas científicas, mais de 160 artigos em congressos científicos nacionais e internacionais, mais de 1000 vídeos gratuitos no seu canal Prof. Dr. Leonardo Flach. Atuou como professor visitante e pesquisador convidado no Massachusetts Institute of Technology (MIT/EUA) (eleita a melhor Universidade do mundo pelo ranking Times Higher Education, na época em que lá esteve) e na Ludwig Maximilians Universität München (LMU-Munique-Alemanha), qualificada como a melhor universidade alemã, de acordo com o Best Global Universities U.S. News e pelo ranking da Times Higher Education. Professor do Programa de Pós-graduação em Contabilidade (PPGC) e do Programa de Pós-Graduação em Gestão Universitária (UFSC). Bolsista de Fixação de Recursos Humanos do CNPq - Nível A, 2020-2021. Leciona e orienta na graduação, mestrado e doutorado. Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Gestão Universitária. Avaliador de artigos dos principais eventos da área, no Brasil e no Exterior: Congresso AAA (Estados Unidos), Congresso EAA (Europa), Enanpad, Anpcont, Congresso Brasileiro de Custos. Doutor em Administração (UFRGS), com doutorado sanduíche na Freie Universität Berlin (Alemanha). Durante a graduação, estudou por dois semestres como aluno ouvinte no curso de Wirtschaftswissenschaft na Universidade de Dortmund (Alemanha). Realizou estágio na empresa HL-Planartechnik GmbH em Dortmund (Alemanha). Recebeu o prêmio Edmon Nader de melhor monografia no término do curso de graduação. Entre as publicações, encontram-se artigos em congressos renomados e em periódicos qualificados como A1, A2 e B1. Possui 57 prêmios na carreira. Dentre suas produções artísticas, participou da gravação de 13 CDs, 2 DVDs, criou 18 arranjos musicais, gravou 3 trilhas sonoras para filmes curtas-metragens, atuou como líder de naipe (spalla) dos violoncelos e solista de orquestra, realizou turnês estaduais e uma turnê internacional, e foi membro fundador da Orquestra Camerata Florianópolis, com a qual tocou por 10 anos e foi líder de naipe por 5 anos. Em 2012, recebeu o 1º. Lugar no Prêmio Nacional Jabuti 2012 (Câmara Brasileira do Livro) na Área de Administração, Economia e Negócios, com capítulo de livro baseado em sua tese de doutorado. Proficiente em inglês (TOEFL), em alemão (DSH), espanhol, e possui conhecimentos básicos de francês. Tem como atuais interesses de pesquisa Métodos Quantitativos Aplicados em Contabilidade e Finanças, Auditoria, Contabilometria, Mercado de Capitais, Smart Cities, Cooperativas. Atuou como Coordenador de Pesquisa do Centro Socioeconômico, Presidente do Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, membro da Câmara de Pesquisa da UFSC, membro da Comissão Permanente de Cultura da UFSC, revisor da Journal of International Business and Economy, Revista de Administração Pública, Revista Base de Administração e Contabilidade. A conclusão do pós-doutorado no Massachusetts Institute of Technology (MIT/EUA) foi mais uma grande realização, por ser considerada a melhor universidade do mundo pelo ranking da Times Higher Education. Atualmente é coordenador do grupo de pesquisa NETEC (certificado no Cnpq desde 2002), coordenador do Programa de Pós-graduação em Gestão Universitária e Professor do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade.

References

Abbas, W., & Wu, W. (2021). Organizational Justice, Leader Humility, and Service Employees’ Innovative Behavior in a Collectivistic Culture: The Case of Pakistan. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 23, 153-179.

Akram, T., Lei, S., Haider, M. J., & Hussain, S. T. (2020). The impact of organizational justice on employee innovative work behavior: Mediating role of knowledge sharing. Journal of Innovation & Knowledge, 5(2), 117-129.

Andrade, S. M. (2016). Qualidade de vida no trabalho: proposta de um modelo integrador do BPSO com justiça organizacional para o bem-estar de servidores públicos. Tese (Doutorado em Administração), Universidade de São Paulo, São Paulo.

Assmar, E. M. L., Ferreira, M. C., & Souto, S. D. O. (2005). Justiça organizacional: uma revisão crítica da literatura. Psicologia: reflexão e crítica, 18(3), 443-453.

Balbino, A., & Barbosa, M. A. C. (2018). O sentido do trabalho para os servidores da justiça federal em Alagoas. Pensamento & Realidade, 33(4), 77-96.

Bido, D. S., & Silva, D. (2019). SmartPLS 3: especificação, estimação, avaliação e relato. Administração: Ensino e Pesquisa, 20(2), 488-536.

Brislin, R. W. (1970). Back-translation for cross-cultural research. Journal of Cross-cultural Psychology, 1(3), 185-216.

Coelho Junior, F. A., & Borges-Andrade, J. E. (2011). Discussão sobre algumas contribuições da modelagem multinível para a investigação de desempenho. Psico-USF, 16, 135-142.

Cohen, R. L. (Ed.). (1986). Justice: Views from the social sciences. Springer.

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences. 2nd ed., Lawrence Erlbaum Associates.

Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O., & Ng, K. Y. (2001). Justice at the millennium: a meta-analytic review of 25 years of organizational justice research. Journal of Applied Psychology, 86(3), 425-445.

Faul, F., Erdfelder, E., Buchner, A., & Lang, A. (2009). Statistical power analyses using G*Power 3.1: tests for correlation and regression analyses. Behavior Research Methods, 41(4), 1149-1160.

Fernandes, D. C., Neves, J. A., & Helal, D. H. (2007). Autoridade e capital humano em organizações centradas no conhecimento: o caso do setor elétrico em Pernambuco. Organizações & Sociedade, 14(40), 121-136.

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(3), 382-388

Geisser, S. (1974). A Predictive Approach to the Random Effects Model. Biometrika, 61(1), 101-107.

Hair, J. F. Jr, Hult, G. T. M., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2016). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Sage Publications.

Jang, J., Lee, D. W., & Kwon, G. (2021). An analysis of the Influence of organizational justice on organizational commitment. International Journal of Public Administration, 44(2), 146-154.

Jawahar, I. M. (2007). The influence of perceptions of fairness on performance appraisal reactions. Journal of Labor Research, 28(4), 735-754.

Karkoulian, S., Assaker, G., & Hallak, R. (2016). An empirical study of 360-degree feedback, organizational justice, and firm sustainability. Journal of Business Research, 69(5), 1862.

Klein, L., & Colauto, R. D. (2020). Percepção de justiça organizacional em contratos de incentivos e seu efeito na congruência entre objetivos pessoais e organizacionais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 22, 582-607.

Langevin, P., & Mendoza, C. (2013). How can management control system fairness reduce managers’ unethical behaviours? European Management Journal, 31(3), 209-222.

Lau, C. M., & Tan, S. L. C. (2006). The effects of procedural fairness and interpersonal trust on job tension in budgeting. Management Accounting Research, 17(2), 171-186.

Mahama, H., & Cheng, M. M. (2013). The effect of managers enabling perceptions on costing system use, psychological empowerment, and task performance. Behavioral Research in Accounting, 25(1), 89-114.

Masterson, S. S., Lewis, K., Goldman, B. M., & Taylor, M. S. (2000). Integrating justice and social exchange: The differing effects of fair procedures and treatment on work relationships. Academy of Management Journal, 43(4), 738-748.

Matteson, M. L., Ming, Y., & Silva, D. E. (2021). The relationship between work conditions and perceptions of organizational justice among library employees. Library & Information Science Research, 43(2).

McFarlin, D. B., & Sweeney, P. D. (1992). Distributive and Procedural Justice as Predictors of Satisfaction with Personal and Organizational Outcomes. The Academy of Management Journal, 35(3), 626-637.

Mazzioni, S., Politelo, L., & Lavarda, C. (2015). A Percepção dos Gestores em Relação à Participação Orçamentária, à Justiça Procedimental e ao Desempenho Gerencial. Sociedade, Contabilidade e Gestão, 9(2), 136-151.

Millsap, R. E. (2011). Statistical approaches to measurement invariance. Routledge.

Mohammad, J., Quoquab, F., Makhbul, Z. M., & Ramayah, T. (2016). Bridging the gap between justice and citizenship behavior in Asian culture. Cross Cultural & Strategic Management, 23(4), 633-656.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: a critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879-903.

Rengel, R., Monteiro, J. J., Lunkes, R. J., Lavarda, C. E. F., & Schnorrenberger, D. (2020). Efeito das Características dos Gestores na Participação Orçamentária mediado pela Percepção de Justiça Processual. Journal of Accounting, Management and Governance, 23(2), 256-275.

Rego, A. (2000). Justiça organizacional: Desenvolvimento e validação de um instrumento de medida. Psicologia, 14(2), 286-307.

Rego, A. (2002). Comprometimento afectivo dos membros organizacionais: o papel das percepções de justiça. Revista de Administração Contemporânea, 6, 209-241.

Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J. M. (2015). SmartPLS 3. Boenningstedt: SmartPLS GmbH. http://www.smartpls.com.

Sallaberry, J. D., Santos, E. A., Bortoluzzi, D. A., & Lunkes, R. J. (2021). Características de Perfil dos Servidores do Ministério Público e sua Relação com a Intenção de Turnover. Administração Pública e Gestão Social, 13(3).

Santos, W. G. dos. (2016). A Elite invisível: explorações sobre a tecnocracia federal brasileira. Revista do Serviço Público, 67(3), 463 - 481.

Silva, J. O. (2020). A terceirização de atividade-fim e a (des) proteção aos direitos sociais. Revista Trabalhista: Direito e Processo, 18(62), 54-73.

Sievert, M., Vogel, D., & Feeney, M. K. (2022). Formalization and Administrative Burden as Obstacles to Employee Recruitment: Consequences for the Public Sector. Review of Public Personnel Administration, 42(1), 3-30.

Souza, G. E. (2016). Influência do desenho e uso do sistema de mensuração de desempenho na satisfação e desempenho de tarefas por meio da clareza de papéis e empowerment psicológico. Dissertação (Mestrado em Contabilidade) - Universidade Federal do Paraná.

Stone, M. (1974). Cross-Validatory Choice and Assessment of Statistical Predictions. Journal of the Royal Statistical Society, 36(2), 111-147.

Venturini, L. D. B., Souza, A. R. L., & Bianchi, M. (2020). Eficiência na Alocação dos Recursos Públicos do Poder Judiciário: Um Estudo na 4ª Região Federal. Contabilidade Vista & Revista, 31(3), 26-51.

Vieira, E. F., & Vieira, M. M. (2003). Estrutura organizacional e gestão do desempenho nas universidades federais brasileiras. Brazilian Journal of Public Administration, 37(4), 899.

Downloads

Published

2023-03-29

How to Cite

Santos, E. A. dos, Venturini, L. D. B., Sallaberry, J. D., Klein, L., & Flach, L. (2023). Organizational fairness and task performance: a study between different activities and positions in the justice sector. Revista De Administração Da UFSM, 16(1), e10. https://doi.org/10.5902/1983465972136

Issue

Section

Articles