A autogestão ensinando e encenando: um estudo etnográfico em uma organização cultural de Porto Alegre

Abstract

Este artigo tem por objetivo analisar as formas de autogestão de organizações culturais, com base em um estudo etnográfico em uma organização cultural de Porto Alegre. O estudo ressalta a importância de ações de autogestão em organizações culturais como forma de manter a identidade cultural regional e o desenvolvimento local, sendo uma forma alternativa de prática organizacional, de relação com a esfera privada e com o Estado. O esforço teórico é pela busca das origens sociológicas do conceito, a partir das perspectivas de Marx e Proudhon, abrangendo a revisão sobre outra possibilidade de gestão de organizações. Dentro da comunidade acadêmica, o conceito adquire novamente espaço, por buscar outras formas de organização na sociedade e desenvolvimento local, em detrimento às pressões do modelo neoliberal e da globalização. Conclui-se que organizações culturais autogeridas possuem potencial de ação frente às disfunções do capitalismo vigente, tratando, com princípios democráticos, uma estrutura horizontal e flexível.