Crítica a transposição de ferramentas da administração privada para a administração pública: um debate sobre modernização na administração pública no Brasil

Autor/innen

  • Fernando Dias Lopes PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465923738

Abstract

Este artigo foi construído em estilo ensaístico, ou seja, expõe intencionalmente a relação sujeito/objeto, priorizando o conteúdo sobre a forma. Dessa maneira, o texto não apresenta uma forma tradicional de divisão, mas reflexões que se guiarão pelas perguntas: Faz sentido a transposição direta de ferramentas de gestão de negócios para a gestão pública? A administração pública se constitui em um campo equivalente ao campo da gestão de negócios ou essas diferenças são substantivas? Para respondê-las realizou-se uma reflexão sobre o conceito de modernização na administração pública, a diferenças entre administração pública e administração de negócios e, finalmente, partindo de uma análise de documentos do governo sobre modernização e de relatos de experiências sobre a incorporação de ferramentas da área de gestão de negócios, concluiu-se que cabe ao campo da administração pública construir sua noção de modernização e forjar suas próprias ferramentas de administração para viabilizar essa modernização.

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Autor/innen-Biografie

Fernando Dias Lopes, PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

Graduado em Adm. pela UFSM, Mestre em Adm. pela UFSC e Doutor em Adm. pelo PPGA-UFRGS. Professor Associado III

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Veröffentlicht

2019-12-30

Zitationsvorschlag

Lopes, F. D. (2019). Crítica a transposição de ferramentas da administração privada para a administração pública: um debate sobre modernização na administração pública no Brasil. Revista De Administração Da UFSM, 12(5), 841–856. https://doi.org/10.5902/1983465923738

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