Elementos que a influenciam o processo de inovação em uma universidade pública brasileira

Wellington Luiz de Oliveira da Rosa, Alisson Eduardo Maehler

Abstract


O objetivo deste estudo qualitativo foi analisar os elementos que influenciam o processo de gestão da inovação em uma universidade pública do sul do Brasil. Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com 19 perguntas a três grupos: seis gestores universitários; seis pesquisadores com apenas produção científica (artigos) e sete pesquisadores com produção tecnológica (patentes). Após a transcrição das entrevistas, a análise de conteúdo foi realizada no software MAXQDA 12 (Verbi GmbH, Berlim, Alemanha). A falta de compreensão da parte jurídica (17,6%) e a burocratização no processo de transferência (14,7%) foram as dificuldades mais freqüentemente relatadas no processo de gestão da inovação. Depois de identificar os principais elementos da gestão da inovação em uma universidade pública, propusemos um novo modelo no qual os projetos de pesquisa são desenvolvidos em conjunto com o setor produtivo desde o início do desenvolvimento tecnológico. Políticas públicas e medidas de gestão para facilitar a interação entre o meio acadêmico e o setor produtivo podem facilitar a transferência de tecnologia e, consequentemente, a gestão da inovação.


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DOI: http://dx.doi.org/10.5902/1983465926124

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Revista de Administração da UFSM. Brazilian Journal of Management

Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, Rio Grande do Sul, Brasil, eISSN 1983-4659