A ESTRUTURA DEPARTAMENTAL NA UFSM – Uma contextualização crítica do modelo organizacional

Autores

  • José Leonir Cardoso Porto
  • Mauri Leodir Löbler

Palavras-chave:

Coordenação de Curso, Departamento, Estrutura, Reforma Universitária.

Resumo

Incursionar-se pelo labirinto da complexidade organizacional da UFSM, na busca da sua compreensão, constitui desafio laborioso, paciente e, sobretudo, apaixonante. 

O presente trabalho busca resgatar as origens da estrutura administrativa dessa universidade, focalizando-se especialmente no estudo sobre a estrutura departamental, implantada com a Reforma Universitária de 1968, no contexto do Regime Militar.

A constatação de que essa estrutura vigente não tem conseguido dar uma resposta adequada às atuais demandas acadêmicas, aponta para a necessidade de busca de alternativas novas e criativas para as universidades e, em especial para a UFSM.

Uma caminhada corajosa e persistente de construção de uma nova organização acadêmica, caracterizada pela interatividade, flexibilidade e comprometimento de todos os personagens do processo de construção do saber, rompendo com a velha estrutura departamental rígida e burocrática.

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Biografia do Autor

José Leonir Cardoso Porto

Especialista em Administração e Gestão Pública - UFSM/RS - Servidor Técnico Administrativo/Curso de Administração/CCSH/UFSM

Mauri Leodir Löbler

Orientador, Doutor em Administração / UFRGS - Professor Adjunto do Departamento de Ciências Administrativas/UFSM/RS.

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Como Citar

Porto, J. L. C., & Löbler, M. L. (2009). A ESTRUTURA DEPARTAMENTAL NA UFSM – Uma contextualização crítica do modelo organizacional. Revista Sociais E Humanas, 20, 133–150. Recuperado de https://periodicos.ufsm.br/sociaisehumanas/article/view/833

Edição

v. 20 (2007): EDIÇÃO ESPECIAL - Gestão Pública

Seção

Artigos Livres

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