A ANÁLISE COMPREENSIVA DO PROCESSO PARTICIPATIVO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Autores/as

  • Dusan Schreiber feevale
  • Cristiane Birkhann Klein universidade feevale

DOI:

https://doi.org/10.5902/2317175815631

Palabras clave:

Processo participativo, Planejamento estratégico, Gestão.

Resumen

O planejamento estratégico continua sendo uma importante ferramenta de gestão, pois suas definições, além de representar um norte a ser seguindo, contribuem, também, para criar a identidade organizacional. No entanto a adoção da gestão participativa, no processo de elaboração do planejamento estratégico, continua sendo objeto de polêmica. O estudo de caso único, em uma empresa industrial, abordou a viabilidade de gestão participativa, sob o ponto de vista de colaboradores, dos níveis intermediário e operacional. Os resultados evidenciaram que a gestão participativa no processo de planejamento estratégico, poderá contribuir, principalmente, para aumentar o nível de motivação e envolvimento de colaboradores.

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Biografía del autor/a

Dusan Schreiber, feevale

doutor em administração

Cristiane Birkhann Klein, universidade feevale

graduada em administração, bolsista de IC

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Publicado

2015-06-30

Cómo citar

Schreiber, D., & Klein, C. B. (2015). A ANÁLISE COMPREENSIVA DO PROCESSO PARTICIPATIVO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Revista Sociais E Humanas, 28(1), 118–134. https://doi.org/10.5902/2317175815631

Número

Vol. 28 Núm. 1 (2015)

Sección

Artigos Livres

Licencia

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