A ANÁLISE COMPREENSIVA DO PROCESSO PARTICIPATIVO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Authors

  • Dusan Schreiber feevale
  • Cristiane Birkhann Klein universidade feevale

DOI:

https://doi.org/10.5902/2317175815631

Keywords:

Processo participativo, Planejamento estratégico, Gestão.

Abstract

O planejamento estratégico continua sendo uma importante ferramenta de gestão, pois suas definições, além de representar um norte a ser seguindo, contribuem, também, para criar a identidade organizacional. No entanto a adoção da gestão participativa, no processo de elaboração do planejamento estratégico, continua sendo objeto de polêmica. O estudo de caso único, em uma empresa industrial, abordou a viabilidade de gestão participativa, sob o ponto de vista de colaboradores, dos níveis intermediário e operacional. Os resultados evidenciaram que a gestão participativa no processo de planejamento estratégico, poderá contribuir, principalmente, para aumentar o nível de motivação e envolvimento de colaboradores.

Downloads

Author Biographies

Dusan Schreiber, feevale

doutor em administração

Cristiane Birkhann Klein, universidade feevale

graduada em administração, bolsista de IC

Downloads

Published

2015-06-30

How to Cite

Schreiber, D., & Klein, C. B. (2015). A ANÁLISE COMPREENSIVA DO PROCESSO PARTICIPATIVO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Revista Sociais E Humanas, 28(1), 118–134. https://doi.org/10.5902/2317175815631

Issue

Vol. 28 No. 1 (2015)

Section

Artigos Livres

License

Os direitos autorais para artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos de primeira publicação para a revista. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais. A revista permitirá o uso dos trabalhos publicados para fins não-comerciais, incluindo direito de enviar o trabalho para bases de dados de acesso público. Os artigos publicados são de total e exclusiva responsabilidade dos autores.