Estratégia e sustentabilidade: como as práticas ESG influenciam a rentabilidade das cooperativas no Paraná
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043289422Parole chiave:
ESG, Cooperativas, Estratégia, Rentabilidade, Sustentabilidade, Aprendizado organizacionalAbstract
Este estudo investiga a relação entre a adoção de práticas ESG (Ambiental, Social e de Governança) e a rentabilidade das cooperativas do Paraná, considerando variações por setor de atuação, região e tempo de fundação. Utilizando uma análise quantitativa baseada nos dados do programa ESG+Coop, os resultados indicam que as práticas ESG exercem uma influência positiva moderada na rentabilidade, especialmente no setor agropecuário. Cooperativas mais antigas apresentaram maior maturidade ESG, sugerindo a importância do aprendizado organizacional ao longo do tempo. A análise regional também destacou diferenças significativas, com cooperativas em regiões com maior maturidade institucional demonstrando práticas ESG mais robustas. A integração de ESG às estratégias dessas cooperativas pode representar uma vantagem competitiva a longo prazo, reforçando a necessidade de uma abordagem estratégica adaptada ao contexto específico de cada organização.
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