Estratégia e sustentabilidade: como as práticas ESG influenciam a rentabilidade das cooperativas no Paraná
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043289422Palabras clave:
ESG, cooperativas, estrategia, rentabilidad, sostenibilidad, aprendizaje organizacionalResumen
Este estudo investiga a relação entre a adoção de práticas ESG (Ambiental, Social e de Governança) e a rentabilidade das cooperativas do Paraná, considerando variações por setor de atuação, região e tempo de fundação. Utilizando uma análise quantitativa baseada nos dados do programa ESG+Coop, os resultados indicam que as práticas ESG exercem uma influência positiva moderada na rentabilidade, especialmente no setor agropecuário. Cooperativas mais antigas apresentaram maior maturidade ESG, sugerindo a importância do aprendizado organizacional ao longo do tempo. A análise regional também destacou diferenças significativas, com cooperativas em regiões com maior maturidade institucional demonstrando práticas ESG mais robustas. A integração de ESG às estratégias dessas cooperativas pode representar uma vantagem competitiva a longo prazo, reforçando a necessidade de uma abordagem estratégica adaptada ao contexto específico de cada organização.
Descargas
Citas
AGUILERA, R. V.; JACKSON, G. The cross-national diversity of corporate governance: Dimensions and determinants. Academy of Management Review, v. 28, n. 3, p. 447–465, 2003. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.2003.10196772.
AGUILERA, R. V.; RUPP, D. E.; WILLIAMS, C. A.; GANAPATHI, J. Putting the S back in corporate social responsibility: A multilevel theory of social change in organizations. Academy of Management Review, v. 32, n. 3, p. 836–863, 2007. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.2007.25275678.
ARGOTE, L. Organizational Learning: Creating, Retaining and Transferring Knowledge. Kluwer Academic Publishers, 1999.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, v. 17, n. 1, p. 99–120, 1991.
ECCLES, R. G.; IOANNOU, I.; SERAFEIM, G. The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, v. 60, n. 11, p. 2835–2857, 2014. DOI: https://doi.org/10.1287/mnsc.2014.1984.
HART, S. L. A natural-resource-based view of the firm. Academy of Management Review, v. 20, n. 4, p. 986–1014, 1995. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1995.9512280033.
HART, S. L.; DOWELL, G. Invited editorial: A natural-resource-based view of the firm: Fifteen years after. Journal of Management, v. 37, n. 5, p. 1464–1479, 2011. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206310390219.
HART, S. L.; MILSTEIN, M. B. Creating sustainable value. Academy of Management Executive, v. 17, n. 2, p. 56–69, 2003. DOI: https://doi.org/10.5465/ame.2003.10025194.
LÓPEZ, M. V.; GARCIA, A.; RODRIGUEZ, L. Sustainable development and corporate performance: A study based on the Dow Jones Sustainability Index. Journal of Business Ethics, v. 75, n. 3, p. 285–300, 2007. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-006-9253-8.
MARGOLIS, J. D.; ELFENBEIN, H. A.; WALSH, J. P. Does it pay to be good? A meta-analysis and redirection of research on the relationship between corporate social and financial performance. Ann Arbor, n. 1001, p. 41234–48109, 2007.
MCWILLIAMS, A.; SIEGEL, D. Corporate social responsibility: A theory of the firm perspective. Academy of Management Review, v. 26, n. 1, p. 117–127, 2001. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.2001.4011987.
MINTZBERG, H. The fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review, v. 72, n. 1, p. 107–115, 1994.
NELSON, R. R.; WINTER, S. G. An Evolutionary Theory of Economic Change. Belknap Press, 1982.
NORTH, D. C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge University Press, 1990.
ORLITZKY, M.; SCHMIDT, F. L.; RYNES, S. L. Corporate social and financial performance: A meta-analysis. Organization Studies, v. 24, n. 3, p. 403–441, 2003. DOI: https://doi.org/10.1177/0170840603024003910.
PORTER, M. E. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press, 1980.
PORTER, M. E. Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press, 1985.
PORTER, M. E.; KRAMER, M. R. Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, v. 84, n. 12, p. 78–92, 2006.
PORTER, M. E.; KRAMER, M. R. Creating shared value. Harvard Business Review, v. 89, n. 1/2, p. 62–77, 2011.
SESCOOP/PR. ESG+Coop. Sistema Ocepar, 2022. https://www.paranacooperativo.coop.br/solucoes/esgcoop/esg-coop
SISTEMA OCEPAR; PUCPR; ISAE. Roteiro para elaboração do manual de procedimentos em ESG em sociedades cooperativas. v. 1. Sistema Ocepar; PUCPR; Isae, 2023. Disponível em: https://www.paranacooperativo.coop.br/images/unidades/pr/comunicacao/lp/esg/Manual-doProgramaESGCoop-SistemaOcepar.pdf
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 João Gogola Neto

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).


