Avaliação de processo do programa Mais Gestão na perspectiva dos atores envolvidos na implementação

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043240958

Palavras-chave:

cooperativas, política pública, desenvolvimento rural

Resumo

O presente artigo analisa o Programa Mais Gestão – PMG, uma política pública do governo federal voltada à qualificação na gestão das cooperativas da agricultura familiar. É uma pesquisa predominantemente qualitativa com características exploratória e, através de entrevistas guiadas por um roteiro de questões semiestruturadas. As entrevistas foram analisadas a partir de três dimensões: de implementação, organizativa e territorial. Evidencia-se nos achados da pesquisa que há atrasos burocráticos no PMG que dificultam, por parte da entidade de ATER, a implementação dos instrumentos das chamadas públicas - pré-diagnóstico, diagnóstico, plano de ação e aprimoramento. Os resultados da dimensão organizativa são distintos entre as cooperativas e, as mais estruturadas tem aproveitado melhor o PMG. Estes resultados são reiterados na análise da dimensão territorial onde tais elementos traduzem o dinamismo do cooperativismo em determinados municípios e podem explicar a proatividade das organizações em resposta aos estímulos do PMG.

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Biografia do Autor

Rafael Guimarães Farias, Universidade do Estado da Bahia, Salvador, BA

É Mestre em Extensão Rural pela Universidade Federal de Viçosa e especialista em Sociologia. Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal do Recôncavo da Bahia. Cursou como aluno especial a disciplina Criação e Difusão do Conhecimento no Programa de Doutorado em Difusão do Conhecimento (2018). Atualmente é professor no Departamento de Ciências Humanas da Universidade do Estado da Bahia, Campus IX, vinculado ao Colegiado de Engenharia Agronômica. É membro do Centro de Referência em Empreendedorismo e Cooperativismo, dos grupos de pesquisa em Cooperativismo, Agricultura Familiar e Políticas Públicas de Desenvolvimento Rural no Departamento de Economia Rural (DER/UFV) e a Incubadora de Empreendimentos Econômicos Solidários (INCUBA/UFRB). Experiência com os temas da extensão rural, desenvolvimento rural e cooperativismo com o objetivo de contribuir com as organizações econômicas da agricultura familiar.

Alair Ferreira de Freitas, Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, MG

É Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Tem mestrado em Extensão Rural e graduação em Gestão de Cooperativas, ambos pela Universidade Federal de Viçosa - UFV. É professor do Departamento de Economia Rural da UFV, sendo presidente da comissão de extensão, membros da coordenação do curso de Bacharelado em Cooperativismo e do Programa de Pós-graduação em Extensão Rural. É coordenador do Centro de Referência em Empreendedorismo e Cooperativismo - CREC e do núcleo de pesquisa e extensão em Cooperativismo, Agricultura Familiar e Políticas Públicas de Desenvolvimento Rural; É Coordenador do GT Cooperativismo e Associativismo da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural (SOBER). Foi Diretor de Relações Institucionais da UFV. no período de 2017 a 2019. De 2015 a 2017 foi Coordenador da Central de Empresas Juniores da UFV (CEMP/CENTEV). Em 2015 foi agraciado com o Prêmio Nacional José Gomes da Silva de Melhor Tese na Área de Sociologia Rural concedido pela SOBER. Coordena e desenvolve projetos com financiamento público e privado com ênfase nos seguintes temas: Cooperativismo; Empreendedorismo; Agricultura Familiar e autonomia econômica das mulheres, Políticas Públicas; Mercados e Sistemas Agroalimentares; Desenvolvimento Sustentável.

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Publicado

2021-01-29

Como Citar

Farias, R. G., & Freitas, A. F. de. (2021). Avaliação de processo do programa Mais Gestão na perspectiva dos atores envolvidos na implementação. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 8(15), 01–32. https://doi.org/10.5902/2359043240958

Edição

v. 8 n. 15 (2021)

Seção

Artigos

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