Redes de Cooperação como Estratégia para Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas: O Caso da rede Petrogas

Autores

  • Jefferson Reis Guimarães Andrade Universidade Tiradentes
  • Maria Elena Leon Olave Universidade Federal de Sergipe
  • Wellington Antonio Santos Silva Universidade Tiradentes

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043215434

Palavras-chave:

Rede de cooperação, Internacionalização, Pequenas e médias empresas

Resumo

O presente artigo se propôs a analisarcomo a Rede de Cooperação da Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás em Sergipe – RedePetrogas  contribui para ainternacionalização das pequenas e médias empresas - PMEs associadas à referidarede. Para alcançar este propósito foi realizado um estudo qualitativo, pormeio do método de pesquisa estudo de caso.  Os dados da pesquisa de campo foram coletadosmediante entrevistas semiestruturas e avaliados por meio da análise deconteúdo. Em síntese o estudo revelou que a rede Petrogas fornece o acesso a diversosbenefícios estratégicos e operacionais que subsidiaram o ingresso das PMEs nomercado externo.

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Biografia do Autor

Jefferson Reis Guimarães Andrade, Universidade Tiradentes

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Sergipe - UFS. Professor da Universidade Tiradentes - UNIT.

Maria Elena Leon Olave, Universidade Federal de Sergipe

Doutora em Engenharia de Produção pela USP; Coordenadora do Programa de pós-graduação em Administração da UFS

Wellington Antonio Santos Silva, Universidade Tiradentes

Especialista em Marketing pela UNIFACS; Professor da Universidade Tiradentes.

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Publicado

2014-11-11

Como Citar

Andrade, J. R. G., Olave, M. E. L., & Silva, W. A. S. (2014). Redes de Cooperação como Estratégia para Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas: O Caso da rede Petrogas. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 1(1), 71–82. https://doi.org/10.5902/2359043215434

Edição

v. 1 n. 1 (2014): RGC - Revista de Gestão e Organização Cooperativas

Seção

Artigos

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