O processo de aprendizagem organizacional em central cooperativa agroindustrial

Abstract

Para analisar o processo da aprendizagem organizacional em central cooperativa agroindustrial à luz do modelo OADI-SMM, sob a perspectiva da organização tendo o cooperado como indivíduo, o constructo do estudo partiu das seguintes premissas: compreender os principais conceitos sobre aprendizagem organizacional e o modelo OADI-SMM; compreender as peculiaridades das organizações cooperativistas no agronegócio e suas principais características de gestão; compreender o processo da aprendizagem organizacional em central cooperativa agroindustrial, seus principais mecanismos, agentes e momentos; analisar à luz do modelo OADI-SMM o processo da aprendizagem na unidade de estudo e possíveis rupturas na aprendizagem organizacional. A análise dos materiais se deu a partir da interpretação, da contextualização e da atenção aos detalhes e às experiências dos entrevistados. Apurou-se que a Cooperativa Central tem desenvolvido e fortalecido contínua e endemicamente os seus mecanismos de aprendizagem organizacional e, como forma de fazer frente à complexidade do agronegócio, tem conseguido promover a troca dos conhecimentos adquiridos nas adaptações ao ambiente. A principal constatação deste Estudo de Caso é de que a Cooperativa Central consegue promover a transferência da aprendizagem entre o indivíduo e a organização, portanto, realmente aprende.