Hierarchical parameter analysis as an instrument for prioritizing investments at the UFJF: proposition and hierarchization of potential criteria
DOI:
https://doi.org/10.5902/2318133894217Keywords:
University management, Decision support methods, Public universityAbstract
The management of public universities involves multiple factors, such as the need to deliberate on investments in a recurring scenario of budgetary constraints. The objective of this article is to propose and prioritize possible criteria for prioritizing investments in federal universities, based on the use of AHP in the empirical case of UFJF. The work is designed as a case study, supported by bibliographic research, documentary research, and statistical methods. It was possible to propose and prioritize criteria that can contribute to the prioritization of investments to be made in the institution. The potential for supporting decision-making at the institutional level is highlighted, minimizing inherent subjectivity. Therefore, it is suggested that incorporating AHP into investment decision-making processes can constitute a relevant contribution to the complex management of public universities.
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