Determinantes de desempenho em joint ventures internacionais brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.5902/1983465930069Abstract
Objetivo: Investigar a relevância dos determinantes do desempenho em Joint Ventures Internacionais (JVI) Brasileiras em cada estágio do seu ciclo de vida.
Metodologia: Os determinantes já mapeados na literatura foram identificados e agrupados em três dimensões: interna, industrial e institucional. Um questionário que solicitou o ordenamento das dimensões e determinantes foi desenvolvido e encaminhado a acadêmicos e gestores. Os dados foram tratados por meio da técnica de análise multicritério MAGIQ (Multi-Attribute Global Inference of Quality).
Resultados: Os resultados evidenciaram que a relevância das dimensões varia conforme o estágio no ciclo de vida organizacional. A dimensão interna tem mais influência no desempenho de JVIs durante o período de startup do que as dimensões industrial e institucional, contudo esta posição se inverte quando a JVI adquire maior maturidade.
Limitações do estudo: Os dados coletados para o estudo referem-se à percepção que os especialistas tem relação aos determinantes do desempenho em JVIs Brasileiras. Isso significa que pode haver um gap entre esta percepção e os indicadores de desempenho quantitativos de uma JVI.
Implicações práticas: Entender qual é a relevância dos determinantes do desempenho de JVIs em cada fase do seu ciclo de vida pode facilitar o manejo dessas variáveis de forma a possibilitar a criação de ações mais eficientes de acordo com o momento da empresa.
Originalidade: O estudo enquadra os determinantes nas três dimensões propostas pelas teorias de administração estratégica estabelecendo um ranking entre eles e utiliza técnica MAGIQ na análise dos resultados.
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