Determinantes das práticas de responsabilidade social empresarial: pressão institucional ou oportunidade estratégica?

Auteurs-es

  • Maria Salvelina Marques Lourenço Universidade de Fortaleza (UNIFOR) Universidade Federal do Ceará (UFC)
  • José Milton Sousa-Filho Universidade de Fortaleza (UNIFOR)

DOI :

https://doi.org/10.5902/1983465929627

Résumé

A teoria institucional e os estudos estratégicos sugerem a existência de um potencial paradoxo em seus fundamentos. Estudos anteriores sobre fatores institucionais e estratégicos determinantes das práticas de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) não tratam desse paradoxo. Esta pesquisa teve o objetivo de entender como fatores potencialmente divergentes explicam o mesmo fenômeno: o envolvimento em RSE. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa em uma grande indústria do setor calçadista brasileiro. Entrevistas e documentos dessa empresa forneceram os dados, os quais foram analisados por meio da análise de conteúdo.  Os resultados revelaram que fatores institucionais e estratégicos influenciam positivamente as práticas de RSE, numa relação de complementaridade. Conclui-se, portanto, que não existe incompatibilidade entre os determinantes institucionais e estratégicos da RSE. Em vez disso, existe uma relação de complementaridade. Assim, espera-se que esta pesquisa contribua para aprofundar o entendimento dos determinantes da RSE. Espera-se, ainda, que os gestores empresariais tratem as pressões institucionais como oportunidades estratégicas.

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Maria Salvelina Marques Lourenço, Universidade de Fortaleza (UNIFOR) Universidade Federal do Ceará (UFC)

Doutorado em Administração de empresas, pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR), Mestrado em Gestão e Modernização Pública, pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA), Especialização em Contabilidade Gerencial Pública e Privada, pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA), Graduação em Ciências Contábeis, pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA), Graduação em Direto, pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA). Professora da Universidade Federal do Ceará. 

José Milton Sousa-Filho, Universidade de Fortaleza (UNIFOR)

Realizou Estágio de Pós-Doutorado na EGADE Business School, a escola de negócios do Tecnológico de Monterrey (México, 2015-2016). Doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP) (Brasil, 2010-2013), com período de estágio no exterior (doutorado-sanduíche) na HEC Montréal (Canadá, 2012). Mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) (Brasil, 2006-2008), e Bacharel em Administração pela Universidade Federal do Ceará (UFC) (Brasil, 2001-2005).

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Publié-e

2020-07-29

Comment citer

Lourenço, M. S. M., & Sousa-Filho, J. M. (2020). Determinantes das práticas de responsabilidade social empresarial: pressão institucional ou oportunidade estratégica?. Revista De Administração Da UFSM, 13(3), 535–553. https://doi.org/10.5902/1983465929627

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